AI 스킬 · 경영 사상가의 원칙
멍거 방식 거꾸로 생각하기 검토
계획을 거꾸로 검토한다. 반드시 실패하는 방법을 나열하고, 회사가 견딜 수 없는 것을 따로 모으고, 찰리 멍거가 밝힌 생각에 따라 여러 모델로 계획을 본다.
Not affiliated with or endorsed by Charlie Munger or their companies. About these principles: Charlie Munger's ideas, explained.
AI 스킬
AI가 계획이 실패할 경로를 먼저 찾게 하세요
14일 무료 · 카드 등록 없음
Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 AI 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.
언제 쓰나요
- 계획, 출시, 큰 계약, 구매를 확정하기 전
- 모두가 너무 빨리 동의했고 아무도 압박 테스트를 하지 않은 목표가 있을 때
AI에게 주는 것
- 계획, 목표, 성공의 기준
- 핵심 사실: 돈, 사람, 의존 관계
- 팀이 이미 걱정하는 것
- 회사가 견딜 수 없는 결과
받는 결과
작동 방식이 붙은 구체적인 실패 경로 표, 절대 가지 않을 곳과 각각의 규칙, 여러 모델로 본 결과, 담당자가 정해진 계획 변경.
진행 방법
- 목표와 성공을 적는다
- 뒤집는다(원칙 1)
- 살아남을 수 없는 것을 표시한다(원칙 2)
- 실패마다 계획을 대조한다
- 다른 모델로 본다(원칙 3)
- 무언가를 살 때는 질과 가격을 본다(원칙 4)
- 계획을 다시 쓴다
예시
AI에게 주는 것
직원 12명, 매장 3곳인 베이커리 카페예요. 계획은 은행 대출 9억 원으로 12개월 안에 매장 4곳을 더 여는 거예요. 밀가루는 전부 거래처 한 곳에서 할인받아 사요. 모든 직원 교육은 수석 제빵사가 맡아요. 기존 매장 매출은 작년에 8% 늘었어요.
돌려받는 결과(앞부분)
찰리 멍거가 공개적으로 밝힌 원칙입니다. 찰리 멍거 및 그 회사들과 관련이 없으며, 이들의 승인이나 보증을 받지 않았습니다. 모델 목록은 이 스킬이 정한 것입니다.
반드시 실패하게 하는 방법
| # | 실패 | 작동 방식 | 회복 가능? | 지금 계획 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 어느 매장도 흑자가 나기 전에 4곳을 모두 연다 | 4곳이 적자인 동안 대출 상환이 시작된다 | 현금이 바닥나면 불가 [확인 필요: 대출 조건과 현금] | 걸어 들어감 |
| 2 | 밀가루 거래처를 잃는다 | 거래처가 한 곳뿐이고, 할인 때문에 의존이 잘 안 보인다 | 가능, 비용은 늘어남 | 걸어 들어감 |
| 3 | 수석 제빵사가 새 팀 4개를 교육하지 못한다 | 매장 7곳에 교육 담당 1명 | 일부: 품질 하락 | 걸어 들어감 |
절대 가지 않을 곳
새 매장이 손익분기에 이르기 전에 현금이 바닥나는 것. 규칙: 매장은 한 번에 한 곳씩 연다. 앞 매장이 자기 비용을 감당할 때만 다음 매장을 연다 [확인 필요: 기존 3개 매장이 손익분기까지 걸린 개월 수].
이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.
이 스킬을 내 AI에서 쓰기팀과 함께 쓰기
AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기
변경 기록
- v1.0.2 · · Description: a lowercase letter mid-sentence.
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require.
- v1.0.0 · · First release.
출처
출처는 영어 페이지예요.
- Poor Charlie's Almanack - Stripe Press (2026-11-04 확인)
- Berkshire Hathaway 1996 shareholder letter (Charlie's dictum, inverting) (2026-11-04 확인)
- Berkshire Hathaway 2023 shareholder letter (Charlie's 1965 advice) (2026-11-04 확인)