官方技能 · 商業思想家的原則
巴菲特式護城河與安全邊際檢查
依華倫·巴菲特在波克夏致股東信中的說明，檢查一個事業或一筆收購是否有持久的護城河、清楚的能力圈和安全邊際。不構成投資建議。
Not affiliated with or endorsed by Warren Buffett or their companies. About these principles: Warren Buffett's ideas, explained.
AI 技能
讓 AI 檢驗一門生意是否有持久的護城河
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可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時，我們改進官方技能後，你 Pod 裡的這個技能會自動更新。
適用情境
- 想弄清楚自家事業真正靠什麼擋住競爭者
- 收購一家公司或做出大額長期承諾之前
你要提供的內容
- 事業賣什麼、賺多少
- 競爭者和客戶的替代選擇
- 證據：毛利率、留存率、單位成本
- 價格和估計的價值，附假設
你會得到的內容
三部分結論，附護城河表、能力圈表、用較差假設重新計算的安全邊際，以及最先要查清楚的事。
運作方式
- 寫出事業賺多少
- 列出候選護城河
- 檢驗「持久」（原則 1 和 2）
- 畫出能力圈（原則 4）
- 估算安全邊際（原則 5）
- 報告
範例
交給 AI 的內容
我們在中部替飯店做布巾洗滌，有 18 家飯店客戶，毛利率 34%（根據一份產業調查，競爭者大約 25%）。方圓 60 公里內只有我們一座洗滌廠；新蓋一座大約要新台幣 6,000 萬元。我們在考慮用 2,400 萬元收購鄰近縣市一家規模較小的競爭者；我們估計它值 2,800 萬元，前提是它的 9 份飯店合約全部保住，並用我們的製程把它的能源成本降低 20%。我們從來沒有在那個縣市經營過工廠。
得到的結果（開頭部分）
以下是華倫·巴菲特在波克夏·海瑟威致股東信中公開說明的原則。本文件與華倫·巴菲特及其公司沒有任何關聯，也未獲其認可或背書。不構成投資建議。
護城河
| 候選護城河 | 證據 | 競爭者會怎麼攻擊 | 持久嗎？ |
|---|---|---|---|
| 低成本 | 毛利率 34%，產業調查約 25% | 複製製程 | [待確認：9 個百分點的差距從何而來] |
| 在地規模 | 方圓 60 公里內唯一的廠；新蓋一座約 6,000 萬元 | 蓋一座廠 | 只要飯店需求還在，就是強 |
能力圈
| 我們很懂的 | 我們不懂的 | 決策取決於它嗎？ |
|---|---|---|
| 經營飯店布巾洗滌廠 | 鄰近縣市的飯店和它們的合約 | 是：估值假設 9 份合約全部保住 |
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更新紀錄
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require.
- v1.0.0 · · First release.
參考來源
- Berkshire Hathaway 2007 shareholder letter (an enduring moat) (2026-11-04 查閱)
- Berkshire Hathaway 1996 shareholder letter (circle of competence, economies of scale) (2026-11-04 查閱)
- Berkshire Hathaway 1992 shareholder letter (businesses we understand, margin of safety) (2026-11-04 查閱)
- Berkshire Hathaway 1993 shareholder letter (brand, product, distribution as a moat) (2026-11-04 查閱)
- Berkshire Hathaway 1995 shareholder letter (low operating costs, GEICO's moat) (2026-11-04 查閱)