チームリーダーの方へ
AI を 1 人で使いこなすだけでは、もう差がつかない。チーム全員の AI の仕事を同じ質にそろえられる人が、評価される
導入した人の手柄になります。チームの仕事のやり方を一度スキルに書けば、全員の Claude や ChatGPT がそれに従います。業務委託の方も同じです。上司に送れる提案文も、下に用意しました。
14日間は Business のすべての機能を使えます。そのあとは、プランを購入しない限り Free のままです。
いま:それぞれが自分で指示している
- Maya箇条書き 6 つ。次の予定がない
- Ken2 段落の文章。数字がない
- Sara表だけ。クライアントへのお願いが抜けている
導入後:スキル client-weekly-report
- Maya完了・次の予定・お願い
- Ken完了・次の予定・お願い
- Sara完了・次の予定・お願い
Claude Team の5分の1の値段**AI Skill Pod の Team は1人月$5、Claude Team の Standard は月払いで1人月$25(claude.com/pricing、2026年11月4日に確認)。
- AI Skill Pod Team$51 人あたり / 月 · 3 人から
- Agentman Team$101 人あたり / 月 · 3 人から
- Notion Business¥3,1501 人あたり / 月
- Claude Team$251 人あたり / 月 · Standard
- PromptHub Team$201 人あたり / 月
各社の料金ページに載っている月払いの料金(2026年11月4日に確認):agentman.ai/agentskills/pricing · notion.com/pricing · claude.com/pricing · prompthub.us/pricing
- 2 人目のメンバーがスキルを使うまで 9 クリック。Agentman では約 27 クリック(2026年11月4日に計測)。比較を見る(英語)
- 最初の支払いから 14 日以内なら、理由を問わず全額返金。
- 2026年12月11日まで(先着 50 チームまで)に始めたチームは、契約を続けている間この料金のまま。
- スキルの中身を AI の学習に使うことはありません。
12月11日までに GPTs から移りますか?GPTs の移行を、無料で代行します。
移行を無料で頼むConvika をつくるチーム、株式会社Fluxenic が作っています。
そのまま送れる提案文
コピーして名前を入れ、上司に送ってください。
チームにもたらせること
やり方が 1 つになる
いちばんうまくいった指示が、チームのスキルになります。報告もレビューも返信も、だれが頼んでも同じ形で返ってきます。
使われている証拠が残る
試用中と Team では、だれがどのスキルを使ったかをポッドで確認できます。上司には、感想ではなく数字で報告できます。
乗り換えはいらない
メンバーは自分の Claude や ChatGPT のまま。業務委託の方も、同じ招待リンクから参加できます。
できあいのスキルから始める
ゼロから書かなくても大丈夫です。週次報告、提案書のチェック、議事録など、仕事でよく使うスキルを選んでポッドに入れられます。すぐ使えるビジネス向けスキル 100 以上から始める
よくある質問
試用のために、上司が何かを買う必要はありますか?
ありません。新しいチームは 14 日のあいだ Business のすべての機能を無料で使え、クレジットカードもいりません。そのあとは、だれかがプランを購入しない限り Free のままです。
試用のあとは、いくらかかりますか?
Team は 1 人あたり月 $5、3 人からです。いま使っている AI のプランに加えてかかります。
メンバーに Claude Team や ChatGPT Business は必要ですか?
必要ありません。それぞれが、自分の Claude(カスタムコネクタを使えるプラン)か、自分の ChatGPT(Pro・Business・Enterprise)にポッドを追加します。
メンバーは、スキルの中身を読めますか?
読めます。招待した人は、スキルを使うことも読むこともできます。社外に見せたくないメモは入れないでください。
このテーマに使えるスキル
- マネジメントマネージャーのための 1on1 の準備マネージャーの 1on1 を準備する。メンバーの議題を最初に、前回の約束、成果 1 つ、SBI のフィードバック 1 つ、成長の質問、障害をまとめる。
- 業務管理・総務アクションアイテムつきの議事録文字起こしやメモから、決定事項、担当者と期限つきのアクションアイテム、未決事項をまとめた議事録を作る。
- マネジメントチームの振り返りメモやアンケートからチームの振り返りをまとめ、テーマ、なぜなぜ分析による根本原因、担当者と見直す日つきの試みを1〜3件書く。
- 業務管理・総務週次の3P報告(進捗・予定・課題)進捗・予定・課題の週次報告を、読み手が60秒以内に読み終えられる形で、数字を入れ、先週の予定の行方も示して書く。
- マネジメント仕事を任せるときの依頼書仕事を任せる依頼書を書く。目指す結果、なぜ大事か、制約、権限委譲レベルで示す決める権限、途中確認、完了の条件。
今週、チームに持ち込む
試用を始めて、いちばんうまくいった指示をスキルにし、提案文を送りましょう。
14日間無料。クレジットカードは不要です。