公式スキル · マネジメント

マネージャーのための 1on1 の準備

マネージャーの 1on1 を準備する。メンバーの議題を最初に、前回の約束、成果 1 つ、SBI のフィードバック 1 つ、成長の質問、障害をまとめる。

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使う場面

AI に渡すもの

できあがるもの

1 ページの 1on1 の議題。メンバーの議題を最初に、約束の確認、SBI のフィードバック、日付つきのマネージャーのアクションを含む。

手順

  1. メンバーの議題を最初に置く
  2. 前回の約束を確認する
  3. 認めたい成果を1つ選ぶ
  4. フィードバックは1つまで
  5. 成長についての質問を1つ選ぶ
  6. 障害と、自分がすることを挙げる
  7. マネージャーの話題は3つまで(このスキルの既定値)

例

AI に渡すもの

明日、中島さん(CS リーダー、担当して8か月)と 1on1。前回、増員の依頼を経理に確認すると約束したけど、まだやっていない。中島さんは更新対応のプレイブックの下書きをすると言っていて、Notion にある。金曜のヒカリ商事のエスカレーションへの対応がとてもよくて、お客さんからお礼のメールが来て、更新の打ち合わせも再開した。月曜の朝会で、岡田さんの話に2回かぶせて話していた。岡田さんはそこで話をやめて、請求まわりの不具合の報告を最後まで話せなかった。共有の議題にはまだ何も書いていない。組織のニュース:来週から第3四半期の計画が始まる。

返ってくるもの(冒頭)

中島さんとの 1on1 — 明日 [要確認: 日付]

メンバーの議題(最初に)

  • まだ書かれていない。「今日は何を話すのがいちばん役に立ちそう?」で始める。

前回の約束

担当約束状態
マネージャーCS の増員の依頼を経理に確認する未完了:最初にそう伝え、新しい期限(金曜)を示す
中島さん更新対応のプレイブックの下書き完了:Notion にある。どんなフィードバックがほしいか聞く

この続き、すべての手順、AI が答える前に行うチェックは、スキルをポッドに追加すると使えます。

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変更履歴

出典

出典は英語のページです。

  1. One on One Meeting Guide: Agenda, Questions + Template - Asana (2026-11-04に確認)
  2. Questions for our first 1:1 - Lara Hogan (2026-11-04に確認)
  3. Use SBI (Situation-Behavior-Impact) to Inquire About Intent - CCL (2026-11-04に確認)
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