公式スキル · 経営戦略
構築・計測・学習のループ
新しいアイデアを1枚の実験カードにする。いちばん危うい仮説、最小の試験、先に決める指標と合格ライン、判断の期日、ピボットか続行かの決め方。
AI スキル
AI に、アイデアを一番小さな検証に落とし込ませる
このスキルを AI で使う
14日間無料・カード不要
Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、ポッドに入れた公式スキルが改善のたびに自動で最新版になります。
使う場面
- まだ確かめていない仮説の上で、新しいものを何週間もつくり始める前
- MVP は何か、アイデアをどう確かめるかと聞かれたとき
- 数字が横ばいで、ピボットするかどうかでチームがもめているとき
AI に渡すもの
- アイデア: 顧客、課題、提供するもの
- これまでの証拠
- 1回の試験にかける時間、お金、決める人
- 商品があれば、いまの基準値
できあがるもの
信念の跳躍の仮説、学ぶこと、指標と合格ライン、MVP、続行・ピボット・その間の決め方、次のループを書いた実験カード。
手順
- 信念の跳躍の仮説を書き出す
- いちばん危ういものを選ぶ
- 学ぶことを書く
- 指標を選び、合格ラインをいま決める
- 最小の試験を設計する
- 判断の期日と決め方を決める
- 次のループを計画する
例
AI に渡すもの
小さな記帳代行の事務所をやっています。アイデアは、従業員1〜10人のネットショップ向けの『3日で月次を締める』月額定額サービス。店主は記帳が嫌いで、月3万円なら払うと考えています。店主8人に話を聞き、6人が月末がつらいと言いました。いまの税理士から乗り換えてくれるかはわかりません。試験にかけられるのは3週間と8万円くらい。決めるのは共同経営者の木村です。
返ってくるもの（冒頭）
実験カード: ネットショップ向け 3日で締める定額サービス
担当: [要確認: 担当] · 決める人: 木村 · 開始: [日付] · 判断の期日: 開始から3週間後
信念の跳躍の仮説
| 仮説 | 種類 | 外れたときの痛手 | 今回試すか |
|---|---|---|---|
| 従業員1〜10人の店主が、3日で締めるサービスに月3万円払う | 価値 | 事業にならない | 試す |
| いまの税理士から乗り換えてくれる | 価値 | 気に入ってもらえても顧客が増えない | あとで（初月の支払いが最初の手がかりになる） |
| 店主にネットで安く届けられる | 成長 | 顧客1人を得る費用が高すぎる | あとで |
| この価格で3日で締められる | その他 | 利益 | あとで |
学ぶこと
従業員1〜10人のネットショップの店主は、月末の記帳がつらい（話を聞いた店主8人のうち6人がそう答えた）ので、3万円の初月を申し込んで払う、と考えている。
この続き、すべての手順、AI が答える前に行うチェックは、スキルをポッドに追加すると使えます。
このスキルを AI で使うチームで使う
AI Skill Pod に追加すると、業務委託の方も含めてチーム全員が、自分の AI から同じ版を使えます。 AI スキルをチームで共有する方法を読む
変更履歴
- v1.0.1 · · Example: the card tests only the $240 price assumption (switching is marked Later; a paid first month gives a first sign), and the pivot rule says 'clearly below the threshold', the words its check refers to.
- v1.0.0 · · First release.
出典
出典は英語のページです。
- The Lean Startup: Principles - Eric Ries (2026-11-04に確認)
- The Lean Startup: the book - Eric Ries (2026-11-04に確認)
- Minimum Viable Product: a guide - Eric Ries, Startup Lessons Learned (2026-11-04に確認)
- Pivot or Persevere? The Key to Startup Success - Eric Ries, Entrepreneur (2026-11-04に確認)