مهارة رسمية · المنتج

ترتيب أولويات الميزات بطريقة RICE

الإصدار 1.0.1 · آخر تحديث 4 نوفمبر 2026

تقيّم backlog بطريقة RICE أو ICE، وتعرض الحساب لكل بند، وتختبر الحساسية، وتقترح خط قطع وفق القدرة، وتبرز الاعتماديات.

أضِفها إلى Pod فريقي

تعمل في Claude وChatGPT ووكلاء البرمجة. في Team وBusiness، تتحدّث المهارة الرسمية في Pod فريقك تلقائيًا كلما حسّنّاها.

متى تستخدمها

طلبات الميزات أكثر من قدرة الفريق وتحتاج إلى تحديد ما يأتي أولًا
يختلف أصحاب المصلحة على الأولويات ويحتاجون إلى طريقة مشتركة واضحة

ما تعطيه لها

backlog أو قائمة الميزات
تقديرات الوصول والأثر والثقة والجهد
قدرة الفريق (اختياري)

ما تحصل عليه

جدول ترتيب بالدرجات مع الحساب، وخط قطع، وملاحظات الحساسية، والاعتماديات، وتوصية بما نبنيه وما يؤجَّل.

كيف تعمل

اختر RICE أو ICE استخدم RICE عندما تملك بيانات استخدام تقدّر بها الوصول: فـ Intercom، التي نشرت طريقة RICE، تقيس الوصول بعدد الأشخاص أو الأحداث في فترة زمنية من مقاييس المنتج الفعلية. واستخدم ICE (الأثر، الثقة، السهولة، كل منها من 1 إلى 10 وتُضرب معًا، فتكون النتيجة من 1 إلى 1,000) عندما يتعذر تقدير الوصول، مثلًا قبل الإطلاق أو عندما يصل كل بند إلى الجميع. اذكر ما استخدمته ولماذا.
ثبّت المقاييس قبل التقييم استخدم مقاييس Intercom. الأثر لكل شخص يصل إليه البند: 3 = هائل، 2 = عالٍ، 1 = متوسط، 0.5 = منخفض، 0.25 = ضئيل. الثقة: 100% = عالية، 80% = متوسطة، 50% = منخفضة؛ وما دون 50% تسميه Intercom رهانًا بعيد المنال (moonshot)، فعامله على أنه يحتاج إلى بحث لا إلى تقييم. الجهد: تحسبه Intercom بأشهر عمل الأفراد في المنتج والتصميم والهندسة؛ والإعداد الافتراضي لهذه المهارة للدورات القصيرة هو أسابيع عمل الأفراد، بالقاعدة نفسها. في ICE، اكتب معنى الدرجات 3 و6 و9 قبل أن يقيّم أحد، حتى تعني «7» الشيء نفسه عند شخصين.
قيّم كل بند واعرض الحساب RICE = الوصول × الأثر × الثقة ÷ الجهد، أي إجمالي الأثر لكل وحدة عمل. اكتب المعادلة بالأرقام في كل صف، ليتمكن أي أحد من إعادة حسابها. ووسم كل مدخل بمصدره: بيانات، أو طلبات العملاء، أو تقدير.
اختبر الحساسية لأعلى 5 بنود، ابحث عن المدخل الأقل ثقة واقسمه على اثنين أو ضاعفه. هذا الاختبار من الإعداد الافتراضي لهذه المهارة، وليس جزءًا من RICE. إذا نزل بند تحت خط القطع بهذا التغيير، فوسمه «هش». البنود الهشة القريبة من الخط تحتاج إلى تحقق سريع قبل الالتزام.
ارسم الاعتماديات إذا احتاج البند B إلى البند A، فلا يبدأ B قبل A مهما كانت درجته. سجّل العوائق من خارج الفريق (الشؤون القانونية، واجهة API لدى شريك، فريق آخر).
ارسم خط القطع اجمع الجهد من الأعلى حتى تبلغ القدرة؛ واحتفظ بـ 20% من القدرة احتياطًا للأخطاء والمفاجآت (الإعداد الافتراضي لهذه المهارة). البنود المطلوبة مهما كانت درجتها (موعد قانوني نهائي، التزام تعاقدي) توضع فوق الخط أولًا ويُكتب عليها «ملتزم به».
أوصِ سمِّ ما يدخل، وما يخرج، وما هو هش، والتقدير الواحد الذي يغيّر الجواب أكثر من غيره.

شاركها مع فريقك

أضفها إلى AI Skill Pod، فيستخدم كل من في الفريق، والمتعاقدون أيضًا، الإصدار نفسه من أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة به. اقرأ أفضل الطرق لمشاركة مهارات الذكاء الاصطناعي مع فريق