Offizieller Skill · Produkt
Features priorisieren mit RICE
Bewertet ein Backlog mit RICE oder ICE, zeigt die Rechnung pro Eintrag, prüft die Empfindlichkeit, empfiehlt eine Schnittlinie für die Kapazität und benennt Abhängigkeiten.
Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.
Wann du ihn nutzt
- Du hast mehr Featurewünsche als Kapazität und musst entscheiden, was zuerst kommt
- Stakeholder sind sich bei den Prioritäten uneins und brauchen eine gemeinsame, sichtbare Methode
Was du ihm gibst
- Backlog oder Featureliste
- Schätzungen für Reach, Impact, Confidence und Effort
- Kapazität des Teams (optional)
Was du bekommst
Eine bewertete Rangfolge mit sichtbarer Rechnung, eine Schnittlinie, Hinweise zur Empfindlichkeit, Abhängigkeiten und eine Empfehlung, was gebaut wird und was nicht.
So funktioniert er
- Wähl RICE oder ICE Nimm RICE, wenn du Nutzungsdaten hast, um die Reichweite zu schätzen: Intercom, das RICE veröffentlicht hat, misst Reach als Personen oder Ereignisse pro Zeitraum aus echten Produktkennzahlen. Nimm ICE (Impact, Confidence, Ease, jeweils von 1 bis 10 bewertet und multipliziert, also 1 bis 1.000), wenn sich die Reichweite nicht schätzen lässt, etwa vor dem Launch oder wenn jeder Eintrag alle erreicht. Sag, welche Methode du genutzt hast und warum.
- Leg die Skalen vor dem Bewerten fest Nutz die Skalen von Intercom. Impact pro erreichter Person: 3 = massiv, 2 = hoch, 1 = mittel, 0,5 = gering, 0,25 = minimal. Confidence: 100 % = hoch, 80 % = mittel, 50 % = gering; unter 50 % spricht Intercom von einem Moonshot, also behandle das als Rechercheaufgabe, nicht als Bewertung. Effort: Intercom zählt Personenmonate über Produkt, Design und Entwicklung; für kurze Zyklen nimmt dieser Skill standardmäßig Personenwochen, nach derselben Regel. Bei ICE: Schreib vor dem Bewerten auf, was eine 3, 6 und 9 bedeuten, damit die „7“ zweier Personen dasselbe meint.
- Bewerte jeden Eintrag und zeig die Rechnung RICE = Reach × Impact × Confidence ÷ Effort, also die gesamte Wirkung pro Arbeitseinheit. Schreib die Formel mit Zahlen in jede Zeile, damit jeder sie nachrechnen kann. Kennzeichne jede Eingabe mit ihrer Quelle: Daten, Kundenanfragen oder Schätzung.
- Prüf die Empfindlichkeit Such für die Top 5 die Eingabe mit der geringsten Confidence und halbiere oder verdopple sie. Dieser Test ist der Standard dieses Skills, kein Teil von RICE. Rutscht ein Eintrag bei dieser Änderung unter die Schnittlinie, markiere ihn als „fragil“. Fragile Einträge nahe der Linie brauchen eine kurze Prüfung, bevor ihr euch festlegt.
- Erfasse die Abhängigkeiten Braucht Eintrag B Eintrag A, kann B nicht vor A starten, egal wie sein Score ist. Notiere Blocker außerhalb des Teams (Recht, eine Partner-API, ein anderes Team).
- Zieh die Schnittlinie Addiere den Effort von oben, bis die Kapazität erreicht ist; halte 20 % der Kapazität als Puffer für Bugs und Überraschungen frei (Standard dieses Skills). Einträge, die unabhängig vom Score Pflicht sind (eine gesetzliche Frist, eine vertragliche Zusage), kommen zuerst über die Linie und werden als „zugesagt“ gekennzeichnet.
- Gib eine Empfehlung Nenn, was drin ist, was draußen ist, was fragil ist und welche eine Schätzung die Antwort am stärksten verändert.
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Änderungen
- v1.0.1 · · Example: every item in the top 5 (all four here) now has a sensitivity line, adding read-only seat and SSO; the input now names the quarter and where the reminders' reach and the read-only seat's reach come from, as the ranking tags them.
- v1.0.0 · · First release.
Quellen
- RICE: Simple prioritization for product managers (Intercom) (gelesen am 2026-11-04)
- ICE Scoring | Glossary | ProdPad (gelesen am 2026-11-04)