Skill resmi · Strategi
Grid ERRC dan kanvas strategi
Menyusun kanvas strategi dari faktor persaingan industri dan grid ERRC, menggambar kurva nilai baru, dan mengujinya dari segi fokus, divergensi, dan tagline yang jujur.
Skill AI
Minta AI Anda menemukan cara bersaing yang berbeda
Gratis 14 hari · Tanpa kartu
Bisa dipakai di Claude, ChatGPT, dan coding agent. Di Team dan Business, skill resmi di pod Anda otomatis diperbarui saat kami menyempurnakannya.
Kapan dipakai
- Penawaran Anda bersaing pada fitur dan harga yang sama dengan semua pesaing
- Sebelum peluncuran ulang, tingkatan paket baru, atau penawaran untuk orang yang saat ini tidak membeli
- Tim terus menambah fitur untuk menyamai pesaing dan biaya terus naik
Yang Anda berikan
- Penawarannya dan pesaing atau alternatif yang dibandingkan
- Faktor yang dijadikan ajang persaingan industri
- Bukti tentang pembeli dan nonpelanggan
- Keputusan yang dilayani analisis ini
Yang Anda dapatkan
Tabel kanvas strategi (industri vs usulan), grid ERRC dengan alasan, tiga pengecekan beserta tagline, biaya dan risiko per langkah, dan uji pertama.
Cara kerjanya
- Tetapkan bingkainya
- Daftar faktor persaingan
- Beri skor kurva industri
- Lihat pembeli dan nonpelanggan
- Ajukan empat pertanyaan untuk setiap faktor
- Gambar kurva usulan di samping kurva industri
- Jalankan tiga pengecekan
- Catat biaya dan risikonya
- Tutup dengan keputusan dan uji pertama
Contoh
Yang Anda berikan
Kami Buku Rapi, kantor pembukuan dua orang di Bandung. Kami ingin membuat penawaran baru untuk rumah makan independen dan harus memutuskan sebelum akhir bulan apakah akan meluncurkan ulang usaha kami dengan penawaran itu. Kantor pembukuan lokal semuanya bersaing pada hal yang sama: layanan yang luas (pembukuan, penggajian, pelaporan pajak, konsultasi), rapat review tatap muka bulanan, kantor di pusat kota, paket laporan bulanan yang tebal (sering lebih dari 20 halaman), tutup buku sekitar 3 minggu setelah akhir bulan, pengetahuan umum (bukan khusus rumah makan), dan harga — penawaran yang pernah kami lihat sekitar Rp 2.500.000 per bulan untuk rumah makan kecil. Kami mewawancarai 12 pemilik rumah makan. 9 bilang tidak pernah membaca paket laporan bulanan. 10 bilang yang mereka inginkan adalah % biaya bahan dan % biaya tenaga kerja setiap minggu, karena saat angka bulanan datang, sudah terlambat untuk memperbaiki menu atau jadwal shift. 7 tidak suka harus mengantar nota dan rapat di kantor pada jam operasional. 4 dari 12 mengerjakan pembukuan sendiri di spreadsheet karena jasa kantor pembukuan terlalu mahal; urusan pajak tetap mereka serahkan ke konsultan pajak. Kami bisa menarik data penjualan dan tenaga kerja dari dua sistem POS yang dipakai sebagian besar dari mereka. Kami sudah punya konsultan pajak yang biasa kami rujuk untuk pekerjaan pajak. Kami tidak tahu harga berapa yang mau dibayar rumah makan.
Yang Anda terima (bagian awal)
Kanvas strategi dan grid ERRC: penawaran Buku Rapi untuk rumah makan independen
Keputusan yang dilayani: meluncurkan ulang dengan penawaran untuk rumah makan sebelum akhir bulan? · Dibandingkan dengan: kantor pembukuan lokal di Bandung · Disiapkan untuk: Buku Rapi · Tanggal: [tanggal]
Bingkai
Pembukuan untuk rumah makan independen di Bandung, dibandingkan dengan kantor pembukuan umum setempat dan dengan pemilik yang mengerjakan pembukuan sendiri di spreadsheet.
Kanvas strategi
Tingkat penawaran, 1 = sedikit atau tidak ada, 5 = paling banyak yang ditawarkan siapa pun. Skor adalah penilaian Buku Rapi dari wawancara dan penawaran harga yang pernah dilihatnya.
| Faktor persaingan | Industri saat ini | Usulan | Perubahan | Bukti |
|---|---|---|---|---|
| Keluasan layanan | 5 | 2 | Kurangi | Pemilik tetap menyerahkan pajak ke konsultan pajak (4 dari 12 wawancara); Buku Rapi sudah merujuk pekerjaan pajak |
| Rapat tatap muka bulanan | 4 | 0 | Hapuskan | 7 dari 12 tidak suka rapat pada jam operasional |
| Kantor di pusat kota | 4 | 0 | Hapuskan | Pemilik tidak mau datang pada jam operasional (7 dari 12) [cek: apakah ada pemilik yang menghargai kantor] |
| Tebal paket laporan bulanan | 5 | 1 | Kurangi | 9 dari 12 tidak pernah membacanya |
| Kecepatan angka | 2 | 5 | Tingkatkan | 10 dari 12 ingin angka mingguan; tutup buku saat ini makan sekitar 3 minggu |
| Pengetahuan khusus rumah makan | 2 | 5 | Tingkatkan | Pemilik ingin % biaya bahan dan tenaga kerja, ukuran khas rumah makan |
| Harga | 3 | [cek: harga uji] | Kurangi [cek] | Penawaran sekitar Rp 2.500.000 per bulan; harga yang mau dibayar rumah makan belum diketahui |
| % biaya bahan dan tenaga kerja mingguan dari POS | 0 | 5 | Ciptakan | 10 dari 12 memintanya; data POS tersedia |
| Tanpa antar nota (foto atau data POS) | 0 | 4 | Ciptakan | 7 dari 12 tidak suka mengantar nota |
Sisa hasil ini, semua langkah, dan pengecekan yang dilakukan AI sebelum menjawab ada di pod Anda setelah skill ditambahkan.
Pakai skill ini di AI AndaBagikan ke tim Anda
Tambahkan ke AI Skill Pod, dan semua orang di tim, termasuk kontraktor, memakai versi yang sama dari AI mereka sendiri. Baca cara terbaik berbagi skill AI dengan tim
Riwayat perubahan
- v1.0.1 · · Example: the tagline promises the numbers "every week", as the input asks, not "every Monday", which the input never says.
- v1.0.0 · · First release.
Sumber
- Strategy Canvas - Blue Ocean Strategy Tools and Frameworks (dibaca 2026-11-04)
- Eliminate-Reduce-Raise-Create Grid (ERRC Grid) - Blue Ocean Strategy (dibaca 2026-11-04)
- 5 Compelling Strategy Canvas Examples You Can Learn From - Blue Ocean Strategy (dibaca 2026-11-04)
- Blue Ocean Strategy - W. Chan Kim and Renée Mauborgne, Harvard Business Review (October 2004) (dibaca 2026-11-04)
- Blue Ocean Strategy (Harvard Business School Press) - Publishers Weekly review, 2005 (dibaca 2026-11-04)
- The Value Curve Model - Mind Tools (dibaca 2026-11-04)