Kỹ năng chính thức · Nguyên tắc của các nhà tư tưởng kinh doanh
PR/FAQ làm ngược theo cách của Bezos
Viết hoặc rà soát một PR/FAQ nội bộ trước khi xây dựng: thông cáo báo chí một trang từ phía khách hàng, phép thử "vậy thì sao?", FAQ với các câu hỏi khó, và những gì có thể chặn ý tưởng lại.
Not affiliated with or endorsed by Jeff Bezos or their companies. About these principles: Jeff Bezos's ideas, explained.
Kỹ năng AI
Để AI viết thông cáo báo chí trước khi bắt tay xây dựng
Miễn phí 14 ngày · Không cần thẻ
Dùng được trong Claude, ChatGPT và các coding agent. Với Team và Business, kỹ năng chính thức trong pod của bạn tự cập nhật mỗi khi chúng tôi cải tiến.
Khi nào dùng
- Một ý tưởng sản phẩm hay tính năng sắp được giao người hoặc ngân sách
- Một nhóm muốn xây dựng thứ gì đó mà chưa ai viết ra nó dành cho ai
- Rà soát một PR/FAQ do người khác viết
Bạn đưa vào gì
- Ý tưởng và nó dành cho ai
- Khách hàng đang dùng gì hôm nay và điều gì làm họ khó chịu
- Bằng chứng về khách hàng: phỏng vấn, ticket, dữ liệu sử dụng, thương vụ bị mất
- Ràng buộc: ngân sách, nhóm, hạn chót, phụ thuộc
Bạn nhận được gì
Một PR/FAQ nội bộ: thông cáo báo chí một trang, kết luận phép thử "vậy thì sao?", FAQ cho khách hàng và nội bộ, bảng những gì có thể chặn ý tưởng, bằng chứng cho từng nhận định về khách hàng, và kế hoạch rà soát.
Cách hoạt động
- Gọi tên khách hàng và nhu cầu (nguyên tắc 1)
- Viết tiêu đề và tiêu đề phụ
- Viết phần thân thông cáo (nguyên tắc 2, 5)
- Chạy phép thử "vậy thì sao?" (nguyên tắc 3)
- Viết FAQ cho khách hàng (nguyên tắc 4)
- Viết FAQ nội bộ (nguyên tắc 4)
- Liệt kê những gì có thể chặn ý tưởng lại (nguyên tắc 6)
- Kiểm tra bằng chứng (nguyên tắc 7)
- Chuẩn bị buổi rà soát
Ví dụ
Những gì bạn đưa
Bọn mình làm một văn phòng kế toán nhỏ chuyên cho nhà hàng. Bọn mình đã viết một đoạn script đọc hóa đơn của nhà cung cấp từ email. Ý tưởng: bán nó thành một ứng dụng để chủ nhà hàng xem chi phí nguyên liệu của từng món mỗi tuần. Các chủ nhà hàng nói với bọn mình rằng họ chỉ biết chi phí nguyên liệu vào cuối tháng, qua bọn mình. 6 trên 40 khách hàng nói trong khảo sát rằng họ 'có lẽ' sẽ trả tiền. Chưa có giá.
Những gì bạn nhận lại (phần đầu)
Đây là những nguyên tắc mà Jeff Bezos đã mô tả công khai. Không liên kết với Jeff Bezos hay các công ty của họ, và không được họ xác nhận. Tài liệu nội bộ; không công bố.
Thông cáo báo chí
Giá Món cho chủ nhà hàng biết mỗi món tuần này tốn bao nhiêu *Dành cho các nhà hàng độc lập chỉ biết chi phí nguyên liệu vào cuối tháng*
[Thành phố], [cần kiểm tra: ngày ra mắt] - Giá Món đọc hóa đơn của nhà cung cấp ngay khi chúng đến qua email và, mỗi thứ Hai, cho biết tuần trước mỗi món trong thực đơn tốn bao nhiêu để làm.
Chủ nhà hàng hiện chỉ thấy chi phí nguyên liệu mỗi tháng một lần, qua văn phòng kế toán, nhiều tuần sau khi nhà cung cấp đã tăng giá ...
"[Lời trích minh họa về việc thấy giá tăng ngay trong tuần]," [nhà sáng lập hư cấu, Giá Món] cho biết.
Phép thử "vậy thì sao?"
Khách hàng hiện nay: báo cáo cuối tháng từ văn phòng kế toán · Tốt hơn vì: hằng tuần thay vì hằng tháng, theo từng món thay vì một con số tổng [cần kiểm tra: chủ nhà hàng có hành động dựa trên số liệu hằng tuần không?] · Kết luận: đạt nếu chủ nhà hàng thay đổi thực đơn hoặc đơn đặt hàng dựa trên số liệu hằng tuần; chưa được chứng minh
Phần còn lại của kết quả này, toàn bộ các bước và các mục AI kiểm tra trước khi trả lời có trong pod của bạn khi đã thêm kỹ năng.
Dùng kỹ năng này trong AI của bạnChia sẻ với nhóm của bạn
Thêm kỹ năng vào một AI Skill Pod để cả nhóm, kể cả cộng tác viên bên ngoài, đều dùng cùng một phiên bản từ AI của riêng mình. Đọc các cách tốt nhất để chia sẻ kỹ năng AI trong nhóm
Nhật ký thay đổi
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require.
- v1.0.0 · · First release.
Nguồn
- Amazon.com 2008 Letter to Shareholders (Jeffrey P. Bezos), SEC filing (đọc ngày 2026-11-04)
- 2016 Letter to Shareholders (Jeff Bezos) - About Amazon (đọc ngày 2026-11-04)
- Amazon.com 2024 Letter to Shareholders (Andy Jassy), SEC filing (đọc ngày 2026-11-04)
- An insider look at Amazon's culture and processes (excerpt from Working Backwards by Colin Bryar and Bill Carr) - About Amazon (đọc ngày 2026-11-04)