资料库技能 · 商业思想家的原则
借鉴贝索斯的单向门 / 双向门检查
把待定决策分成单向门和双向门,为每项匹配慎重或快速的流程,并检查信息是否够用、是否适合不同意但执行,以及哪些需要上报。
与杰夫·贝索斯本人及其公司无关,也未获得其认可。 关于这些原则:杰夫·贝索斯的思想解读。
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可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中,Pod 里的资料库技能会在我们改进后自动更新到最新版。
适用场景
- 一个决策已经讨论了好几周
- 不管大小,每项变更都走同一套审批
- 两个团队意见不合,没人拍板
你需要提供
- 待定的决策,每项一句话
- 每项撤回需要什么
- 已知什么,还缺什么
- 现在由谁决定,以及有无分歧
你会得到
一张决策表(撤回成本、门的类型、各自应走的流程),外加流程错配、信息检查、按“不同意但执行”或“上报”归类的分歧,以及写明决定人的下一步行动。
工作方式
- 列出决策
- 测试可撤回性(原则 2、3)
- 测试影响(原则 2)
- 定门,定流程(原则 1 至 4)
- 检查信息是否够用(原则 5)
- 检查分歧(原则 6、7)
- 为每项决策写下一步行动
示例
交给 AI 的内容
我们是一家 12 人的在线语言学校。待定事项:(1) 从月付改为只卖年付;(2) 改首页标题;(3) 签一份三年期的录课工作室租约;(4) 测试一封新的新手引导邮件。四项都在等周四的管理层会议,而 (2) 和 (4) 已经被推迟两次了。市场部和财务部在 (1) 上意见不合:市场部想要更多注册,财务部想先拿到现金。
得到的结果(开头部分)
以下是杰夫·贝索斯公开阐述的原则。本文与杰夫·贝索斯及其公司无关联,也未获得其认可或背书。
决策
| # | 决策 | 撤回成本和时间 | 出错的损失 | 门 | 现行流程 | 应走的流程 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 只卖年付 | 难:已买年付的客户不容易换回去;退款 [待确认:退款条款] | 注册流失、投诉 | 单向门(接近) | 周四会议 | 书面备忘录,征求财务和市场意见,在 [日期] 前决定 |
| 2 | 首页标题 | 几分钟 | 小 | 双向门 | 周四会议 | 市场负责人本周决定 |
| 3 | 三年期工作室租约 | 违约金 [待确认:租约条款] | 多年租金 | 单向门 | 周四会议 | 备忘录,读租约,咨询 [待确认:法律顾问] |
| 4 | 新手引导邮件测试 | 停掉测试 | 小 | 双向门 | 周四会议 | 产品负责人决定;两周后看打开和回复情况 |
流程错配
- 2 和 4:双向门在等单向门流程,已经推迟两次。从周四议程里拿掉。
这份结果的其余部分、完整步骤以及 AI 回答前做的检查,在你把技能添加到 Pod 后即可使用。
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更新记录
- v1.0.1 · · Example output now opens with the attribution and not-affiliated lines, as the skill's own checks require.
- v1.0.0 · · First release.
参考来源
- Amazon.com 2015 Letter to Shareholders (Jeffrey P. Bezos), SEC filing (2026-11-04 查阅)
- 2016 Letter to Shareholders (Jeff Bezos) - About Amazon (2026-11-04 查阅)