Offizieller Skill · Strategie
Dauerhaften Vorteil prüfen (7 Powers)
Prüft jeden behaupteten Moat auf Nutzen und Barriere, ordnet ihn einem von sieben Typen dauerhaften Vorteils zu, gleicht ihn mit der Unternehmensphase ab und sagt, was jetzt aufzubauen ist.
KI-Skill
Lass deine KI prüfen, welche deiner Vorteile bleiben
14 Tage kostenlos · Keine Karte nötig
Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.
Wann du ihn nutzt
- Jemand behauptet einen Moat, und niemand hat gefragt, was einen Konkurrenten aufhält
- Du schreibst den Abschnitt zum Wettbewerbsvorteil in einem Memo oder Deck
- Du wählst, welchen Vorteil ein wachsendes Unternehmen als Nächstes aufbauen soll
Was du ihm gibst
- Was das Unternehmen verkauft, an wen, und benannte Konkurrenten
- Die behaupteten Vorteile
- Belege: Preise, Stückkosten, Churn, Verträge
- Die Phase des Unternehmens
Was du bekommst
Eine Tabelle der Behauptungen mit Typ, Nutzen, Barriere, Wesentlichkeit und Urteil; eine Einschätzung zur Phase; und Entscheidungen, was geschützt, nicht mehr behauptet und jetzt aufgebaut wird, mit Verantwortlichen.
So funktioniert er
- Steck den Rahmen ab
- Formuliere jede Behauptung als Nutzen
- Ordne die Behauptung einem der sieben Typen zu
- Prüf die Barriere
- Prüf die Wesentlichkeit
- Gleich mit der Phase ab
- Gib jeder Behauptung ein Urteil
- Leg Maßnahmen fest
Beispiel
Was du ihm gibst
„Haben wir einen Moat? Wir sind Kassenklar, monatliche Buchhaltung für inhabergeführte Restaurants, 2 Jahre alt, etwa 600 Restaurants, monatlich kommen rund 8 % dazu. Wir verlangen eine monatliche Pauschale; Belege und Rechnungen liest eine Software aus, ein kleines Team prüft sie. Wichtigste Alternativen: Steuerbüros vor Ort, die nach Stunden abrechnen, und zwei reine Buchhaltungs-Apps (TallyPal, Booksy). Unsere Behauptungen: (1) Steuerbüros können unsere Pauschale nicht kopieren, weil ihre Partner nach abrechenbaren Stunden bezahlt werden; (2) wenn wir 12+ Monate Buchhaltung eines Restaurants haben, will es nicht mitten im Jahr wechseln; der Churn liegt nach Monat 12 unter 1 % pro Monat, vorher bei etwa 4 %; (3) Netzwerkeffekte: Mehr Restaurants trainieren unser Kategorisierungsmodell; (4) Kunden lieben uns, NPS 61. Die Stückkosten pro Restaurant sind von 90 € auf 55 € im Monat gesunken, während wir von 200 auf 600 Restaurants gewachsen sind.
Was du zurückbekommst (der Anfang)
Dauerhafter Vorteil geprüft: Kassenklar
Markt: monatliche Buchhaltung für inhabergeführte Restaurants · Konkurrenten: Steuerbüros vor Ort mit Stundenabrechnung; TallyPal; Booksy · Phase: Take-off (2 Jahre alt, ~8 % Wachstum pro Monat) · Datum: [Datum]
Geprüfte Behauptungen
| Behauptung (Worte der Nutzer) | Typ | Nutzen (Wirkung auf den Cashflow, Beleg) | Barriere (warum der stärkste Konkurrent ihn nicht wegnehmen kann) | Wesentlich? | Urteil |
|---|---|---|---|---|---|
| Steuerbüros können unsere Pauschale nicht kopieren | Gegenpositionierung | Niedrigere Kosten pro Kunde als Büros mit Stundenabrechnung [prüfen: Kostenvergleich]; [prüfen: ob Kunden Kassenklar wählen, um Stundenrechnungen zu vermeiden] | Büros mit Stundenabrechnung würden durch Kopieren ihren eigenen abrechenbaren Umsatz und die Vergütung ihrer Partner kürzen | [prüfen: Anteil der Neukunden, die von Büros mit Stundenabrechnung kamen] | Nur Barriere gegenüber den Steuerbüros, bis der Nutzen belegt ist; Power, wenn die Prüfungen das bestätigen. Keine Barriere gegenüber den Apps [prüfen: Preise von TallyPal und Booksy] |
| Nach 12+ Monaten Buchhaltung wechseln sie nicht | Wechselkosten | Churn nach Monat 12 unter 1 % pro Monat gegenüber etwa 4 % vorher | Ein Konkurrent müsste ein Jahr kategorisierter Historie neu aufbauen und das Restaurant mitten im Jahr gewinnen | Ja: Der Churn sinkt um etwa drei Viertel | Power, für Kunden nach Monat 12 |
| Mehr Restaurants trainieren unser Modell | Keine Netzwerkeffekte: Der Wert für ein Restaurant steigt nicht, weil andere dazukommen. Möglicherweise Skaleneffekte bei Daten | [prüfen: Werden Genauigkeit oder Kosten der Kategorisierung mit dem Volumen besser?] | [prüfen: Könnten TallyPal oder Booksy mit ihrem eigenen Volumen eine ähnliche Genauigkeit erreichen?] | [prüfen] | Noch nicht belegt |
| Kunden lieben uns, NPS 61 | Keiner der sieben: Zufriedenheit, keine Marke | Kein Beleg für einen Preisaufschlag gegenüber TallyPal oder Booksy | Keine gefunden: Auch die Konkurrenz kann Kunden gut betreuen | – | Nur Nutzen (gute Umsetzung) |
| Stückkosten von 90 € auf 55 € gesunken, während sich das Volumen verdreifacht hat | Skaleneffekte | Niedrigere Kosten pro Restaurant bei höherem Volumen | Konkurrenten mit weniger Volumen haben höhere Stückkosten [prüfen: Volumen der Konkurrenz] | [prüfen: Kostenabstand zu TallyPal und Booksy] | Nur Nutzen [prüfen: Volumen der Konkurrenz] |
Passung zur Phase
Kassenklar ist im Take-off, dem Fenster, in dem sich Skaleneffekte und Wechselkosten sichern lassen. Die Gegenpositionierung passt zur Entstehungsgeschichte, und ihre Barriere gegenüber den Steuerbüros hält, aber ihr Nutzen ist noch nicht belegt [prüfen: Kostenvergleich]; ob sie gegenüber den reinen Software-Apps wirkt, hängt von deren Preisen ab [prüfen]. Eine Marke ist nach zwei Jahren nicht erreichbar; der NPS ist gute Umsetzung.
Der Rest dieses Ergebnisses, alle Schritte und die Prüfungen, die die KI vor der Antwort macht, sind in deinem Pod, sobald du den Skill hinzufügst.
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Änderungen
- v1.0.1 · · Example: the flat-fee claim is rated Barrier only against hourly firms until its benefit is shown, since a Power needs both benefit and barrier.
- v1.0.0 · · First release.
Quellen
- Synopsis - 7 Powers (Hamilton Helmer's book site) (gelesen am 2026-11-04)
- About the Author - 7 Powers (gelesen am 2026-11-04)
- Foreword by Reed Hastings - 7 Powers (gelesen am 2026-11-04)
- 7 Powers: The Foundations of Business Strategy (2016) - Open Library (gelesen am 2026-11-04)
- 7 Powers with Hamilton Helmer - Acquired (episode and transcript) (gelesen am 2026-11-04)
- Business strategy with Hamilton Helmer (author of 7 Powers) - Lenny's Podcast (gelesen am 2026-11-04)