KI-Skill · Prinzipien von Wirtschaftsdenkern

Damm-Management-Check nach Matsushita

Prüft die Reserven deines Unternehmens bei Geld, Anlagen, Personal, Lager, Technologie und Produkten am Damm-Management, das Konosuke Matsushita beschrieb, und zeigt, wo du sie aufbauen solltest.

Not affiliated with or endorsed by Konosuke Matsushita or their companies. About these principles: Konosuke Matsushita's ideas, explained.

KI-Skill

Lass deine KI die Reserven prüfen, auf die dein Geschäft zurückgreifen kann

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14 Tage kostenlos · Keine Karte nötig

Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.

Wann du ihn nutzt

Was du ihm gibst

Was du bekommst

Eine Tabelle der Reserven nach Bereich (Deckung, geplant oder zufällig, Reserve oder Verschwendung), das Durchspielen einer schlechten Saison und Empfehlungen zum Aufbauen, Halten oder Auflösen mit ihren Kosten.

So funktioniert er

  1. Die Bereiche auflisten
  2. Die Reserve in jedem Bereich messen
  3. Fragen, ob sie geplant ist (Prinzip 1)
  4. Reserve von Verschwendung trennen
  5. Eine schlechte Saison durchspielen (Prinzip 3)
  6. Empfehlen
  7. Die Kosten nennen

Beispiel

Was du ihm gibst

„Kaffeerösterei in Graz, 14 Mitarbeitende, Großhandel an Cafés plus Onlineshop. Liquide Mittel 60.000 €, Fixkosten 24.000 € im Monat. Rohkaffee: 5 Wochen Lagerbestand, ein Importeur. Eine Röstmaschine; nur unser Chefröster kann die Röstprofile fahren. Beim letzten Einbruch bei den Cafés ist der Umsatz zwei Monate lang um 35 % gefallen. Online macht 20 % des Umsatzes aus und wächst. Gerade haben wir viel zu tun und sind profitabel.

Was du zurückbekommst (der Anfang)

Dies sind Prinzipien, die Konosuke Matsushita öffentlich beschrieben hat. Keine Verbindung zu Konosuke Matsushita oder seinen Unternehmen und nicht von ihnen unterstützt oder gebilligt.

Reserven nach Bereich

BereichHeute vorhandenDeckungGeplant oder zufälligReserve oder Verschwendung
Finanzmittel60.000 €2,5 Monate FixkostenZufälligReserve
AnlagenEine RöstmaschineKeineZufälligKeine Reserve
PersonalEine Person fährt die RöstprofileKeineZufälligKeine Reserve
Lagerbestand5 Wochen Rohkaffee, ein Importeur5 Wochen, eine Bezugsquelle[prüfen: bewusst gewählt oder nicht]Reserve
Pläne und ProdukteOnlineshop, 20 % des UmsatzesTeilweise ein zweites StandbeinGeplantReserve
TechnologieNicht im Input[prüfen: Werkzeuge, Systeme oder Know-how, die abgedeckt werden sollen][prüfen][prüfen]

Eine schlechte Saison

Nimmt man den letzten Einbruch (Umsatz zwei Monate lang 35 % niedriger), decken die liquiden Mittel die Lücke [prüfen: Bruttomarge, um die Lücke zu beziffern]. Zuerst fällt nicht das Geld aus, sondern die Röstmaschine oder der Chefröster: Fällt eins von beiden aus, steht der gesamte Verkauf.

Der Rest dieses Ergebnisses, alle Schritte und die Prüfungen, die die KI vor der Antwort macht, sind in deinem Pod, sobald du den Skill hinzufügst.

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Änderungen

Quellen

  1. ダム経営 (dam management) - 松下幸之助.com, PHP Institute (gelesen am 2026-11-04)
  2. Kazuo Inamori, 経営12カ条 (excerpt): hearing the dam management talk - 日経BOOKプラス (gelesen am 2026-11-04)
  3. 治にいて乱を忘れず - 松下幸之助.com, PHP Institute (gelesen am 2026-11-04)
  4. PHP研究所 company page (松下幸之助, PHP研究所創設者) (gelesen am 2026-11-04)
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