Skill oficial · Finanças

Revisão de premissas do modelo financeiro

v1.0.0 · Atualizada em 4 de novembro de 2026

Revisa as premissas de um modelo financeiro: lista cada uma com a fonte, testa a sensibilidade, confere a plausibilidade com o histórico e aponta as 3 que importam.

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Quando usar

Antes de um modelo ir para o conselho, um credor ou investidores
Uma projeção parece boa demais e ninguém sabe dizer por quê

O que você passa para ela

O modelo, ou as entradas e os resultados dele
O histórico real dos mesmos direcionadores
Benchmarks em que você confia, com fonte (opcional)

O que você recebe

Uma revisão com as 3 premissas principais, uma tabela de sensibilidade, o registro completo das premissas e os problemas de estrutura.

Como funciona

Liste todas as premissas Inclua os números digitados dentro das fórmulas, não só os da aba de entradas. Para cada uma: o que é, valor, unidade, período, fonte (histórico, contrato, plano, chute) e quem definiu. Padrão desta skill: se a fonte estiver em branco, marque como “chute”.
Separe direcionadores de resultados Direcionadores são entradas (taxa de conversão, preço, churn, plano de contratações, salário). Resultados são calculados (receita, queima de caixa). Sinalize qualquer resultado digitado como número em vez de calculado.
Rode a sensibilidade uma entrada por vez Para cada direcionador, mude o valor num passo fixo (padrão desta skill: ±20%, ou uma faixa realista que o usuário der) e anote a mudança no resultado principal. Ordene os direcionadores pelo tamanho dessa mudança.
Confira a plausibilidade Compare cada direcionador principal com o histórico da própria empresa: uma taxa de crescimento que é o dobro do melhor mês até agora, ou um churn que é metade do histórico, precisa de uma justificativa. Compare com os benchmarks dados pelo usuário, citando a fonte. Se não houver nenhum dos dois, escreva “[verificar: sem histórico nem benchmark]”.
Aponte as 3 que mais importam Os 3 direcionadores com maior efeito no resultado principal, cada um com: valor atual, a evidência que o sustenta, o que acontece com o resultado se ele estiver errado para o lado ruim e o que aumentaria a confiança (dados a levantar, um teste a fazer).
Anote problemas de estrutura Unidades que não batem (mensal vs. anual), prazos (contratações começando no mês 1 do plano sem tempo de recrutamento), direcionadores que deveriam depender um do outro e não dependem (mais vendedores contratados, meta por vendedor igual, receita parada).
Escreva o resumo De 2 a 3 frases: o que o modelo diz, as 3 premissas em que ele se apoia e o maior risco.

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