官方技能 · 行銷

4 到 8 週的內容行事曆

建立 4 到 8 週的內容行事曆:每篇內容一列,寫明管道、負責人、日期、對應的目標和改寫再利用的計畫。

可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時,我們改進官方技能後,你 Pod 裡的這個技能會自動更新。

適用情境

你要提供的內容

你會得到的內容

一份在團隊產能內、附日期的行事曆表格,加上固定日期,以及風險與空檔清單。

運作方式

  1. 設定產能預算 本技能預設的工時:長文 6 小時、電子報 3 小時、LinkedIn 貼文 1 小時、短影片 4 小時、改寫再利用的貼文 0.5 小時。加總每週工時;本技能的預設是最多只排到標明產能的 80%。
  2. 每週選 1 篇主力內容 主力內容是成本最高、直接服務目標的那一篇(文章、指南、線上講座)。如果產能排不下每週一篇,就改成每 2 週一篇。
  3. 先改寫,再發想新內容 每篇主力內容可以衍生 2 到 4 篇小內容(用最具體的論點寫一則 LinkedIn 貼文、一則電子報段落、一支短片)。獨立的新內容只用來補空檔。
  4. 先排固定日期 季節性和品牌相關的日期最先排進去。上線和活動的內容從當天往回排(本技能的預設):前 1 週預告、當天發主要內容、3 天內追加後續內容。
  5. 每一列都對應一個目標 如果某篇內容推不動任何目標,就刪掉,或寫明它間接服務哪個目標。比例:至少一半的主力內容瞄準主要目標。
  6. 每一列指定一位負責人和一個狀態 負責人是推動這篇內容並核准它的人;要寫人名,絕不寫「行銷部」。狀態從「構想」開始,依序是撰寫中、審稿中、已排程、已發布。初稿期限(本技能的預設):主力內容在發布前 3 個工作天,小貼文在前 1 天。
  7. 列出空檔和風險 產能不足的週次,以及要等團隊外部的人才能完成的內容(客戶引言、法務審閱)。

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更新紀錄

參考來源

  1. Editorial Calendar Tools and Templates To Help You Master Your Content To-Do List (2026-11-04 查閱)
  2. How to Atomize 1 Killer Piece of Content Into 10 (2026-11-04 查閱)