官方技能 · 商業思想家的原則

保羅·葛拉罕式「無法規模化」上線計畫

依照保羅·葛拉罕的文章〈做無法規模化的事〉,把產品點子變成爭取第一批使用者的計畫:從窄處起步、親手招募、手動步驟、不做大型發表、追蹤每週成長。

Not affiliated with or endorsed by Paul Graham or their companies. About these principles: Paul Graham's ideas, explained.

AI 技能

讓 AI 規劃如何親手拿下最早的使用者

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可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時,我們改進官方技能後,你 Pod 裡的這個技能會自動更新。

適用情境

你要提供的內容

你會得到的內容

以向量表示的點子、一個窄的起步族群、親手招募清單、早期使用者的體驗、附自動化時機的手動步驟、要砍掉的項目,以及一個每週指標。

運作方式

  1. 寫出向量(原則 10)
  2. 選定控制得住的火(原則 6)
  3. 列出要親手招募的對象(原則 2)
  4. 設計早期使用者的體驗(原則 4、5)
  5. 選一位要替他打造的使用者(原則 7)
  6. 標出暫時手動的部分(原則 8)
  7. 砍掉大型押注(原則 9)
  8. 定下每週指標(原則 3)

範例

交給 AI 的內容

我們做了一個給獨立髮廊用的預約和提醒工具。目前有 4 家髮廊在用,都是共同創辦人的朋友。計畫:下個月在一個大型產品目錄網站上線,並試著和一家美髮材料連鎖通路合作。我們的新手引導就是一張註冊表單;提醒是程式自動寄的,但髮廊要花一個小時設定服務項目,大部分都放棄了。

得到的結果(開頭部分)

以下是保羅·葛拉罕在〈做無法規模化的事〉(2013 年 7 月)和〈新創 = 成長〉(2012 年 9 月)中公開說明的原則。本文件與保羅·葛拉罕及其公司沒有任何關聯,也未獲其認可或背書。

向量

要做的東西:給獨立髮廊的預約和提醒。親手做的事:我們自己到店裡,替每家髮廊設定服務項目和設計師,並每週關心一次。

控制得住的火

一個城市裡一個區的獨立髮廊 [待確認:家數],那裡的老闆彼此認識,能在朋友的店裡看到工具實際運作。

這份結果的其餘部分、完整步驟,以及 AI 回答前做的檢查,在你把技能加入 Pod 後就能使用。

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更新紀錄

參考來源

  1. Do Things that Don't Scale, Paul Graham, July 2013 (2026-11-04 查閱)
  2. Startup = Growth, Paul Graham, September 2012 (2026-11-04 查閱)
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