採用で使う Claude スキル：最初に作る 5 つ

5 つのスキル

照会は、本人の同意を得てから行い、聞くことは仕事ぶり、成果、また一緒に働きたいかなど職務に関係することに絞ります。厚生労働省の「公正な採用選考の基本」は、身元調査などの実施を就職差別につながるおそれのある採用選考の方法に挙げており、家族、本籍・出生地、住まい、思想・信条などは照会でも尋ねません。職業安定法は、求職者の個人情報を業務の目的に必要な範囲で集めるよう求めています（第 5 条の 5）。

例：最初の 1 か月

架空の例です。60 人の会社が 4 つの職を同時に募集することになり、1 人の採用担当が会社の Claude Team のプランでスキルを用意しました。

• 1 週目：職務の要件の聞き取り。採用の責任者との 30 分の打ち合わせ 4 回が、4 つの職務の要件になった。1 人の責任者は必須の要件を 9 つから 5 つに絞った。
• 2 週目：求人票。組織に公開し、責任者が自分で下書きできるようにした。
• 3 週目：面接の評価表。最初の面接の前に、面接官それぞれが担当の評価項目と質問を受け取った。
• 4 週目：最初の 2 回の話し合いで候補者のまとめ。どちらの話し合いも、評価のいちばん大きな食い違いから始めた。

照会のスキルは、最初の内定が近づくまで待ちます。どのスキルの説明にも、責任者が実際に打つ言葉（「営業職の求人票を書いて」）でいつ使うかを書き、ふつうに頼んで正しいスキルが読み込まれるかを採用担当が確かめています。

作る

1. 5 つ同時ではなく、1 つのスキルと 1 つの実際の職から始める。
2. 「〜のときに使う」の説明を、みんなが実際に打つ言葉で書く。
3. 実際の職で試し、ずれたところを直す。
4. Team か Enterprise で組織に公開するか、要る採用の責任者と共有する。
5. スキルごとに担当を決め、選考の進め方が変わったら更新する。

次の一歩：面接官全員と共有する

採用チームの外の面接官にも同じスキルが要り、全員が同じプランとは限りません。AI のプロンプトを小さなチームで安く共有する方法で方法を比べています。評価表そのものは面接の評価表を採用チームで 1 つにするで。

よくある質問

採用に役立つ Claude スキルは？

採用チームのくり返しの文章の多くは、5 つでまかなえます。採用の責任者の答えを職務の要件にまとめる聞き取り、求人票、面接の評価表、面接官のメモからの候補者のまとめ、前職への照会の進め方とまとめです。

採用のスキルはどれから作る？

職務の要件の聞き取りから始めます。ほかのスキルはどれも、そこでできる職務の要件を読むからです。次は面接の評価表です。面接官が違っても面接を比べられるようにするのが、これだからです。

採用のスキルを採用の責任者と共有するには？

Claude の Team と Enterprise では、Customize > Skills から同僚やグループと共有するか、組織に公開します。候補者のデータは、個人のアカウントではなく会社のアカウントに置きます。