官方技能 · 策略
灘頭堡市場區隔計畫
替候選市場區隔評分，選出一個灘頭堡並寫出非買不可的理由，列出完整產品缺口，草擬定位句，並列出下一批相鄰區隔。
AI 技能
讓 AI 選出最先要拿下的一個客戶群
免費 14 天 · 不需信用卡
可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時，我們改進官方技能後，你 Pod 裡的這個技能會自動更新。
適用情境
- 早期愛用者買了，主流銷售卻停滯
- 團隊什麼名單都追，說不出產品是給誰用的
- 上市、招募計畫或行銷預算定案之前
你要提供的內容
- 產品能做什麼、還不能做什麼
- 現有客戶及購買原因
- 候選區隔及已知事實
- 公司強項和合作夥伴
你會得到的內容
一份灘頭堡計畫：採用曲線判讀、區隔評分、選定的灘頭堡和目標客戶、附負責人的完整產品缺口、定位句、下一批區隔，以及決定。
運作方式
- 把產品放上採用曲線
- 列出 3 到 8 個候選區隔
- 替每個候選區隔評分
- 選定一個灘頭堡
- 列出完整產品缺口
- 草擬定位句
- 寫出下一批區隔和決定
範例
交給 AI 的內容
我們做預約排程軟體，會自動發簡訊提醒。付費客戶 40 家：物理治療所 14 家、美髮沙龍 9 家、寵物美容店 8 家、其他 9 家。物理治療所是透過一份物理治療師公會的電子報找到我們的，他們說爽約損失很大，因為每個時段是一位治療師的 45 分鐘。美髮沙龍流失率高，常拿我們和免費工具比。物理治療所要求保險申報用的紀錄，以及和他們的診所系統 ClinicLink 整合；這兩樣我們都沒有。我們的強項：病患直接回覆簡訊就能確認的提醒。業務有 2 位。
得到的結果（開頭部分）
灘頭堡計畫：附簡訊提醒的預約排程
負責人： [待確認：負責人] · 日期： [日期] · 決定期限： [日期]
我們在採用曲線上的位置
40 家客戶分散在好幾個行業，沒有拿下任何一個區隔。物理治療所來自同一份公會電子報，所以有共同的管道 [待確認：他們是否會互相推薦]；其他客戶很分散。這看起來正站在鴻溝邊緣。
候選區隔（1 = 差，5 = 強）
| 區隔 | 問題急迫 | 預算與決策者 | 能快速做出完整產品 | 接觸難易 | 彼此交流 | 規模合適 | 對手弱 | 通往下一區隔 | 總分 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 獨立物理治療所 | 5 | 4 [待確認] | 3 | 5 | 5 [待確認] | [待確認] | [待確認] | 4 [待確認] | [待確認] |
| 美髮沙龍 | 3 [待確認] | 2 [待確認] | 4 [待確認] | 3 [待確認] | 3 [待確認] | [待確認] | 2 [待確認] | 3 [待確認] | [待確認] |
| 寵物美容店 | 3 [待確認] | 3 [待確認] | 4 [待確認] | 2 [待確認] | 2 [待確認] | [待確認] | [待確認] | 2 [待確認] | [待確認] |
這份結果的其餘部分、完整步驟，以及 AI 回答前做的檢查，在你把技能加入 Pod 後就能使用。
在你的 AI 中使用這個技能分享給你的團隊
把它加入 AI Skill Pod，團隊每個人（外包人員也包括在內）都能從自己的 AI 使用同一個版本。 看看和團隊分享 AI 技能的最佳做法
更新紀錄
- v1.0.1 · · Example: physio clinics are said to share one association's newsletter, not to buy by word of mouth, and their talk-to-each-other score is marked [check].
- v1.0.0 · · First release.
參考來源
- Crossing the Chasm - Geoffrey A. Moore (2026-11-04 查閱)
- About the author - Geoffrey A. Moore (2026-11-04 查閱)
- Crossing the Chasm (Third Edition): a book review by Bob Morris (2026-11-04 查閱)
- Geoffrey Moore on finding your beachhead, crossing the chasm, and dominating a market - Lenny's Podcast (show notes) (2026-11-04 查閱)
- Crossing the Chasm - Wikipedia (2026-11-04 查閱)