Skill oficial · Gestión de equipos

Memo de decisión

v1.0.1 · Actualizada el 4 de noviembre de 2026

Escribe un memo de decisión narrativo y breve: primero la recomendación, luego el contexto, opciones con pros y contras, riesgos y la petición con quién decide y un plazo.

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Funciona en Claude, ChatGPT y agentes de programación. En Team y Business, la skill oficial de tu pod se actualiza sola cuando la mejoramos.

Cuándo usarla

Necesitas una decisión de un fundador, un directivo o un equipo
Las reuniones terminan una y otra vez sin decisión

Qué le das

La decisión planteada como pregunta
Quién decide y el plazo
Opciones con datos
Tu recomendación

Qué obtienes

Un memo de 1 a 2 páginas con la recomendación al principio, una tabla de opciones, riesgos con mitigaciones y una sola petición.

Cómo funciona

Escribe primero la pregunta y la petición Un párrafo: la decisión necesaria, la recomendación, quién decide, el plazo y lo que cuesta no decidir antes de esa fecha. Quien deje de leer aquí ya puede actuar.
Da solo el contexto necesario 1 a 2 párrafos: qué cambió, por qué ahora, qué sabemos (con cifras y sus fuentes). Quita la historia que quien decide ya conoce.
Presenta de 2 a 4 opciones reales Incluye “no hacer nada” cuando sea viable. Para cada una: qué es, costo, tiempo, qué nos da y a qué renunciamos. Usa una tabla comparativa para las cifras y frases para el razonamiento.
Haz explícito el intercambio Un párrafo sobre por qué gana la opción recomendada, diciendo a qué renunciamos al elegirla. Si la elección es reversible, dilo: la carta de Bezos de 2016 llama a estas decisiones “puertas de doble sentido”, que admiten un proceso ligero.
Nombra los riesgos Los 2 o 3 riesgos principales de la recomendación, cada uno con una mitigación y una señal de alerta temprana.
Cierra con la petición Exactamente lo que necesitas: aprobar la opción B, un presupuesto, una persona. Quién decide, el plazo y el primer paso después de un sí.
Escribe en frases y recorta Prosa, no viñetas de diapositiva, salvo la tabla de opciones. Apunta a menos de 2 páginas. Quita los adjetivos que sustituyen datos (“significativo”, “enorme”).

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