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AI の下書きを外に出す前に、チームで確認する方法
チームの外に出る AI の下書きに、出す前に毎回同じ確認をすれば、AI の間違いは取引先に届かなくなります。まず、頼んだことに、頼んだ形式で答えているか。次に、事実の主張(数字、日付、名前、価格、法律や規程についての記述、「調査によると」)をすべて挙げ、元の資料で裏づけられるもの、ほかで確かめが要るもの、疑わしいものに分けます。引いている出典は一つずつ確かめます。作られた出典は本物に見えるからです。スタンフォード大学の 2024 年 1 月のプレプリントでは、当時のモデルの、法律の具体的な質問へのハルシネーションの割合が 69%〜88% でした。会社が守れない約束、口調、数字どうしが合っているかも確かめ、順位つきの直す一覧と判定で終えます。最初の確認は AI ができますが、疑わしい主張を確かめて決めるのは人です。
要点
- ルール:チームの外に出るものは確認する。
- 主張を分ける:根拠あり、確認が要る、疑わしい。
- 出典を確かめ、約束と数字を見る。
- 判定:そのまま、必須を直せば、やり直し。
確認の中身
- 頼んだことと照らす:どの問いにも答え、頼んだ形式と長さで、正しい読み手向けか。
- 事実の主張をすべて、1 行ずつ、下書きのどこにあるかとともに挙げる。
- 分ける:根拠あり(渡した資料にある)、確認が要る(ほかで確かめる、どこで)、疑わしい(具体的なのに出典がない、資料と食い違う)。
- 出典:引いている調査、記事、URL、引用を一つずつ確かめる。確かめられないものは「使う前に確認」。
- 約束、データ、口調:会社が守れない日付、値引き、保証。個人や秘密の情報。「最高」「100%」のような表現。
- 食い違い:合計、名前、日付が合わないところ。
- 直す一覧と判定:必須、直すべき、細部。
例
架空の例です。アカウントマネージャーが、顧客のメモから更新の提案書の「成果」の節を AI に下書きさせました。先方に出す前に、共有の確認がこう返しました。
確認から
必須:「今年、導入にかかる期間が 40% 短くなりました」:疑わしい。メモと食い違う。メモでは 6 週間から 4 週間で、33% の短縮。直し方:「導入にかかる期間が 6 週間から 4 週間になりました」。
必須:「料金は 24 か月固定です」:メモが支えない約束。直し方:消すか、営業部長に確かめる。
必須:「2025 年の Gartner の報告によると…」:使う前に確認。作られたものかもしれない。題名もリンクもない。
直すべき:ある段落では「アクティブなユーザー 142 人」、次の段落では「約 150 人」。直し方:利用状況のレポートから 1 つの数字に。
判定:必須を直せば出せる。
アカウントマネージャーは 3 つの必須を直し、ユーザー数を利用状況のレポートで確かめてから送りました。口調はどこも問題なく、大事だったのはどれも事実でした。
チームの習慣にする
- ルールを書く:チームの外に出るものは、先に確認する。
- 共有の確認を 1 つ使い、だれが確かめても同じところを見る。
- 下書きと一緒に元の資料を AI に渡す。主張を裏づけられるのは、AI に見えているものだけ。
- 疑わしい主張はどれも人が確かめ、決める。
- 直す一覧を 1 か月残し、同じ間違いがくり返されたらルールを足す。
日本の総務省・経済産業省の「AI事業者ガイドライン(第1.2版、2026 年 3 月 31 日)」も、AI を使う側に、人間の判断を介在させ、AI の出力の精度とリスクを理解して確かめたうえで使い、責任をもって事業に使うかを判断するよう求めています(第 5 部)。法的な拘束力はない指針です。
次の一歩:確認をスキルにする
貼って使う確認は、忙しい日には飛ばされます。全員の AI が動かすスキルにする方法は最初の Claude スキルを作るで。そもそもの答えの見極め方はLLM の評価で。
このテーマに使えるスキル
- AI 活用AI の下書きを使う前にレビューするAI が書いた下書きを使う前に、確かめる主張、でっちあげの可能性がある出典、トーンや社内ルールの問題、依頼との抜けを洗い出し、修正リストにまとめる。
- 法務の基本マーケティング表示の確認マーケティングの文言から、最上級表現、競合との比較、お客様の声、無料の表示、価格、健康やお金に関する表示など、危うい表示を洗い出す。
- AI 活用AI タスクの評価セットAI タスク用に 20〜50 件の評価セットを作る。通常・境界・攻撃的なケース、期待する結果かルーブリック、合格基準、再実行の手順をまとめる。
- AI 活用社内AI利用ポリシーの草案使ってよいツール、入力してはいけないデータ、確認と開示のルール、責任者を短く平易にまとめ、法務の確認が要る点に印をつけたAI利用ポリシーの草案をつくる。
よくある質問
AI が書いたものを、チームはどう確かめてから出す?
毎回同じ確認をします。頼んだことに答えているか、事実の主張が元の資料で裏づけられるか・ほかで確かめが要るか・疑わしいか、引いている出典が作られたものでないか、会社が守れない約束をしていないか、数字や名前が食い違っていないか。最後に順位つきの直す一覧と、そのまま出せる・必須を直せば出せる・やり直し、の判定を出します。
どの AI の下書きに確認が要る?
チームの外に出るものすべてです。取引先への資料、提案書、公開するページ、数字、価格、日付、法律や規程についての記述を含むもの。自分だけのメモは省けます。だれが書いたかではなく、どこに出るかで決めます。
AI に自分の下書きを確かめさせていい?
決まった確認での最初の確かめならできます。抜けの多くを見つけ、確かめるべき主張をすべて挙げます。疑わしい主張を元と照らして決めるのは人です。確認は、どこを見ればいいかを示すものです。
AI スキル
AI に、AI が書いた下書きを使う前に点検させる
このスキルを AI Skill Pod に入れれば、チーム全員が自分の Claude、Cursor、ChatGPT(Pro・Business・Enterprise)で使えます。招待リンク 1 つで共有でき、無料で始められます。「AI の下書きを使う前にレビューする」スキルで、だれかが使う前に AI が下書きを確かめます。頼んだことに対する抜け、事実の主張を根拠あり・確認が要る・疑わしいに分類、作られたかもしれない出典、約束と口調、中の食い違い、順位つきの直す一覧と判定。
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出典
- Stanford HAI:Hallucinating Law(2024 年 1 月 11 日) — 当時のモデルを調べたプレプリントの研究で、法律の具体的な質問へのハルシネーションの割合は 69%〜88% (閲覧 2026-11-05)
- 米国 NIST:AI Risk Management Framework (閲覧 2026-11-04)
- 総務省・経済産業省「AI事業者ガイドライン(第1.2版)」(2026 年 3 月 31 日) — 第 5 部 AI 利用者に関する事項:人間の判断を介在させることで予期せぬ事故を防ぐ。AI の出力について精度とリスクの程度を理解し、リスク要因を確認したうえで利用する(U-2 i)。責任をもって AI の出力結果の事業利用判断を行う(U-3 i)。法的拘束力のない指針 (閲覧 2026-11-05)