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営業で使う Claude のプロジェクトの作り方

営業では、担当エリアか重要顧客ごとに Claude のプロジェクトを 1 つ作り、3 つを入れます。製品、売る相手、どの作業にも効くルール(たとえば承認のない値引きを出さない)を書いた指示。製品資料、最新の価格表、事例、顧客のメモを入れたナレッジ。そして重要顧客でいちばん大事な作業、90 日の顧客計画の頼み方です。まず更新の健全度、次に関係者とその立場、顧客が伸びうるところ、リスク、担当と期日つきの 3〜5 つの打ち手。プロジェクトは Claude のどのプランにもあり(Free は 5 つまで)、Team と Enterprise では担当チームと共有できます。

要点

  • 指示:製品、買い手、どの作業にも効くルール。
  • ナレッジ:製品資料、価格表、事例、顧客のメモ。
  • 顧客計画の頼み方:健全度が先、次に人、伸びしろ、リスク、打ち手。
  • 数字、価格、値引きを作らせない。

何をどこに置くか

プロジェクトの部分入れるもの例
指示何をだれに売るか、どの作業にも効くルール、いつもの形式「従業員 200〜1,000 人の会社に人事のソフトを売る担当。価格は価格表からだけ。営業部長の承認なしに値引きしない」
ナレッジ回答の根拠にする資料製品資料、最新の価格表、事例 3 本、顧客のメモ
チャット作業ごとに 1 つ「カルダー食品の 90 日の顧客計画」

Claude ヘルプセンターのプロジェクトのページ(2026 年 11 月 5 日に確認)にもとづきます。

そのまま使える顧客計画の頼み方

顧客計画の頼み方

「このメモから、この顧客の 90 日の計画を書いてください。

まず更新の健全度を緑・黄・赤で。次のどれかなら赤:90 日で利用が 20% より多く減った、推進役が辞めた、未解決のエスカレーションがある、決裁者と 60 日連絡がない。赤なら、最初の 2 つの打ち手は拡大ではなく健全度を立て直すものにする。

関係者の地図:役割、関心、立場(推進役・支持・中立・懐疑)、最後の連絡。決裁者、止める人、使っているのに名前のわかる窓口がいないチームに印をつける。

いまの使われ方は顧客の言葉で書き、数字は顧客が言ったものだけを使う。伸びしろは根拠の強い順に、リスクはそれぞれの手当てつきで挙げる。

打ち手を 3〜5 つ:目的、最初の行動、担当、期日、うまくいったとわかる基準。1 つはまだ会っていない関係者に届くものにする。最後に指標を 1 つと、いまの値。

メモ:[貼りつけ]」

例

架空の例です。人事のソフトの会社のアカウントマネージャーの佐藤さんの担当顧客、カルダー食品は従業員 300 人で、3 月に更新です。メモには、ログインがこの 90 日で 25% 減った、人事オペレーションのリーダーは推進役、決裁は CFO で最後の連絡は 70 日前、給与のチームは使っているが担当者と面識がない、休暇の機能について未解決の問い合わせがある、とあります。計画から一部:

顧客計画から

健全度:赤。90 日で利用が 20% より多く減り、決裁者と 60 日以上連絡がない。最初の 2 つの打ち手で健全度を立て直す。
空白:給与のチームが使っているのに、名前のわかる窓口がいない。

打ち手 1:休暇の機能の問い合わせを解決する。最初の行動:サポートと人事オペレーションのリーダーとの打ち合わせ。担当:佐藤。11 月 20 日まで。基準:問い合わせが閉じ、リーダーが確認する。
打ち手 2:人事オペレーションのリーダーと利用状況を見直し、どのチームがなぜログインしなくなったかを探る。担当:佐藤。11 月 27 日まで。
打ち手 3:人事オペレーションのリーダーを通して、給与のチームの責任者に会う。担当:佐藤。12 月 4 日まで。

指標:1 月 31 日までに更新の契約。いま:未着手。

健全度が赤なので、拡大の打ち手はありません。佐藤さんは期日を予定表と照らし、計画をプロジェクトのナレッジに保存して、来月の計画をそこから始められるようにしました。

作ってみる

  1. 担当エリアか重要顧客ごとにプロジェクトを作る。
  2. 指示を書く:製品、買い手、どの作業にも効くルール、いつもの形式。
  3. ナレッジを入れる:製品資料、最新の価格表、事例、顧客のメモ。
  4. 上の頼み方で顧客計画を 1 本書き、数字をすべてメモと照らす。
  5. 顧客のデータは会社のアカウントに。AI に入力してはいけない情報も参考に。

次の一歩:チームで同じ計画を

プロジェクトは 1 人の担当を助けますが、チームはまだそれぞれのやり方で顧客を計画しています。営業チームの AI 活用の手引きで、作業を決めて作業ごとに 1 つの指示を共有する方法を説明しています。プロジェクトでできることはClaude のプロジェクトの使い方で。

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よくある質問

営業担当は Claude をどう使う?

担当エリアか重要顧客ごとにプロジェクトを 1 つ作ります。指示には製品、売る相手、どの作業にも効くルール。ナレッジには製品資料、最新の価格表、事例、顧客のメモ。その中で作業ごとにチャットを分けます。重要顧客でくり返し役立つのは、90 日の顧客計画です。

営業のプロジェクトの指示には何を書く?

何をだれに売るか、良い回答とは何か、どの作業にも効くルール(価格表にない価格や承認のない値引きを出さない、ロードマップの機能を約束しない)、いつもの形式です。長い資料は指示ではなくナレッジに入れます。

Claude のプロジェクトを営業チームで共有できる?

Claude の Team と Enterprise なら、Can view か Can edit で共有できます。Free、Pro、Max、Ultra ではプロジェクトは共有できないので、各自が写しを持つことになります。どちらにしても、顧客のデータは会社のアカウントに置きます。

AI スキル

AI に、既存顧客の取引を広げる計画を立てさせる

このスキルを AI Skill Pod に入れれば、チーム全員が自分の Claude、Cursor、ChatGPT(Pro・Business・Enterprise)で使えます。招待リンク 1 つで共有でき、無料で始められます。「アカウント拡大プラン」スキルで、メモから AI が 90 日の顧客計画を書きます。まず更新の健全度、空白も示す関係者の地図、顧客の言葉での使われ方、根拠で並べた伸びしろ、リスク、担当と期日つきの 3〜5 つの打ち手、1 つの指標。

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出典

  1. Claude ヘルプセンター:What are projects? — プロジェクトごとの指示とナレッジ。全プラン、Free は 5 つまで。Team と Enterprise では Can view か Can edit で共有 (閲覧 2026-11-05)
  2. Anthropic プライバシーセンター:商用プラン — Claude for Work は初期設定で学習に使わない (閲覧 2026-11-05)
  3. Claude Docs:Prompting best practices — 背景と例で結果が良くなる (閲覧 2026-11-05)