公式スキル · マネジメント
人事評価コメントの下書き
上司が出した事実から、期待ごとに具体例と成果を書いた人事評価を下書きし、評価の偏りとあいまいな言葉を確かめる。
AI スキル
AI に、公平な人事評価コメントの下書きを書かせる
14日間無料・カード不要
Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、ポッドに入れた公式スキルが改善のたびに自動で最新版になります。
使う場面
- 評価の時期で、メモ、結果、同僚からのフィードバックを評価にまとめたい
- 評価会議の前に、下書きの偏りを確かめたい
AI に渡すもの
- 期待またはコンピテンシー
- 期間全体にわたる事実
- 評価の尺度と定義
できあがるもの
日付つきの具体例、伸ばすところ、評価の根拠、上司向けの偏りの確認をまとめた評価の下書き。
手順
- 期待を並べる
- 事実を1つずつ置く
- 事実が期間全体に散らばるようにする
- 伸ばすところを、行動と次の一歩で書く
- 評価の根拠を書く
- 偏りを確かめる
- 要約は最後に書く
例
AI に渡すもの
山本さん（アカウントエグゼクティブ）の上期（1〜6月）の評価。期待: 目標の達成、パイプラインの構築、カスタマーサクセスとの連携。目標達成率108%。第1四半期: 北都物産の案件を自分で開拓、500万円。5月: 明光システムをメモなしでカスタマーサクセスに引き継ぎ、オンボーディングが2週間遅れた。生まれつきの営業向きで、自信たっぷり。見込み客にはちょっと強引なときがある。評価の尺度: 未達／達成／超過。
返ってくるもの（冒頭）
人事評価 — 山本さん、アカウントエグゼクティブ、上期
*上司が出した事実による下書き。評価は会社の手続きに従う。[要確認: パイプラインの数字]は確認が必要。*
要約
山本さんは上期の目標を108%達成し、自分で開拓した500万円の案件も受注した。主な伸ばすところは、カスタマーサクセスへの引き継ぎ。下期は、受注したすべての案件で引き継ぎメモを漏れなく書くことに注力する。
目標の達成
評価: 超過
- 上期: 目標達成率108%。
- 第1四半期: マーケティング経由のリードなしで、北都物産（500万円）を開拓し受注。
根拠: 期間を通じて目標を上回る達成は、「超過」の定義に当てはまる [要確認: 尺度の定義]。
この続き、すべての手順、AI が答える前に行うチェックは、スキルをポッドに追加すると使えます。
このスキルを AI で使うチームで使う
AI Skill Pod に追加すると、業務委託の方も含めてチーム全員が、自分の AI から同じ版を使えます。 AI スキルをチームで共有する方法を読む
変更履歴
- v1.0.0 · · First release.
出典
出典は英語のページです。
- Another Roadblock for Women: Performance Reviews - CFO.com (2026-11-04に確認)
- Beware of Rater Errors! - UTHSC Human Resources (2026-11-04に確認)
- Use SBI (Situation-Behavior-Impact) to Inquire About Intent - CCL (2026-11-04に確認)