Kỹ năng chính thức · Quản lý
Bản nháp đánh giá hiệu suất
Soạn bản đánh giá hiệu suất từ bằng chứng của quản lý, theo từng kỳ vọng kèm ví dụ và tác động, rồi kiểm tra thiên kiến khi xếp loại và các từ ngữ mơ hồ.
Kỹ năng AI
Để AI soạn đánh giá hiệu suất công bằng
Miễn phí 14 ngày · Không cần thẻ
Dùng được trong Claude, ChatGPT và các coding agent. Với Team và Business, kỹ năng chính thức trong pod của bạn tự cập nhật mỗi khi chúng tôi cải tiến.
Khi nào dùng
- Đến kỳ đánh giá và bạn có ghi chú, kết quả, phản hồi đồng nghiệp cần biến thành bản đánh giá
- Bạn muốn kiểm tra thiên kiến trong một bản nháp trước buổi hiệu chỉnh
Bạn đưa vào gì
- Các kỳ vọng hoặc năng lực
- Bằng chứng trải đều cả kỳ
- Thang xếp loại và định nghĩa
Bạn nhận được gì
Bản đánh giá có cấu trúc với các ví dụ có ngày, điểm cần phát triển, lý do xếp loại, và phần kiểm tra thiên kiến dành cho quản lý.
Cách hoạt động
- Liệt kê các kỳ vọng
- Đặt từng bằng chứng vào đúng chỗ
- Trải bằng chứng ra cả kỳ
- Viết điểm cần phát triển dưới dạng hành vi kèm bước tiếp theo
- Viết lý do xếp loại
- Kiểm tra thiên kiến
- Viết phần tóm tắt sau cùng
Ví dụ
Những gì bạn đưa
Đánh giá cho Tuấn, Account Executive, 6 tháng đầu năm (H1). Kỳ vọng: đạt chỉ tiêu, xây dựng pipeline, phối hợp với CS. Đạt 108% chỉ tiêu. Quý 1: tự tìm và chốt thương vụ Bắc Việt, 42.000 USD. Tháng 5: bàn giao Ánh Dương cho CS mà không có ghi chú, onboarding trễ 2 tuần. Cậu ấy có năng khiếu bẩm sinh, rất tự tin, đôi khi hơi hung hăng với khách hàng tiềm năng. Thang xếp loại: dưới kỳ vọng / đạt / vượt.
Những gì bạn nhận lại (phần đầu)
Đánh giá hiệu suất — Tuấn, Account Executive, H1
*Bản nháp từ bằng chứng của quản lý. Xếp loại theo quy trình của công ty. Các mục [cần kiểm tra: số liệu pipeline] cần được xác nhận.*
Tóm tắt
Tuấn đạt 108% chỉ tiêu H1, trong đó có một thương vụ 42.000 USD do chính anh tự tìm. Điểm cần phát triển chính là khâu bàn giao cho bộ phận Customer Success. Nửa năm tới, trọng tâm là ghi chú bàn giao đầy đủ cho mọi thương vụ đã chốt.
Đạt chỉ tiêu
Xếp loại: vượt
- H1: Đạt 108% chỉ tiêu.
- Quý 1: Tự tìm và chốt thương vụ Bắc Việt (42.000 USD) không cần nguồn khách từ marketing.
Lý do: Vượt chỉ tiêu trong cả nửa năm khớp với định nghĩa mức "vượt" [cần kiểm tra: định nghĩa của thang].
Phần còn lại của kết quả này, toàn bộ các bước và các mục AI kiểm tra trước khi trả lời có trong pod của bạn khi đã thêm kỹ năng.
Dùng kỹ năng này trong AI của bạnChia sẻ với nhóm của bạn
Thêm kỹ năng vào một AI Skill Pod để cả nhóm, kể cả cộng tác viên bên ngoài, đều dùng cùng một phiên bản từ AI của riêng mình. Đọc các cách tốt nhất để chia sẻ kỹ năng AI trong nhóm
Nhật ký thay đổi
- v1.0.0 · · First release.
Nguồn
- Another Roadblock for Women: Performance Reviews - CFO.com (đọc ngày 2026-11-04)
- Beware of Rater Errors! - UTHSC Human Resources (đọc ngày 2026-11-04)
- Use SBI (Situation-Behavior-Impact) to Inquire About Intent - CCL (đọc ngày 2026-11-04)