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AI 스킬 · 경영 사상가의 원칙

오노 방식 7가지 낭비 검토

업데이트

프로세스 하나를 단계별로 따라가며 가치를 만드는 작업, 부수 작업, 오노 다이이치의 7가지 낭비로 나누고, 낭비의 순위를 매겨 무엇부터 없앨지 제안한다.

Not affiliated with or endorsed by Taiichi Ohno or their companies. About these principles: Taiichi Ohno's ideas, explained.

AI 스킬

AI가 업무 속 낭비를 찾아내게 하세요

이 스킬을 내 AI에서 쓰기

14일 무료 · 카드 등록 없음

Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 AI 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.

언제 쓰나요

AI에게 주는 것

받는 결과

작업 구분과 낭비 종류를 표시한 단계 표, 크기 순으로 매긴 낭비 순위, 상위 3개 낭비를 없애는 개선 단계, 첫 테스트 하나.

진행 방법

  1. 프로세스를 그린다
  2. 모든 단계에 표시를 붙인다(원칙 3)
  3. 낭비의 종류를 정한다(원칙 1)
  4. 과잉 생산부터 찾는다(원칙 2)
  5. 크기를 잰다
  6. 개선 단계를 제안한다(원칙 4)
  7. 첫 테스트를 고른다

예시

AI에게 주는 것

인쇄 회사의 견적 프로세스예요. 영업이 이메일로 요청을 받고(10분), 견적 시트에 입력하고(15분), 견적 담당자를 기다리고(보통 하루), 견적 담당자가 가격을 매기고(20분), 영업이 견적서 양식에 다시 입력하고(15분), 팀장이 승인하고(반나절 대기, 2분), 영업이 보내요. 견적 5건 중 1건 정도는 수정하러 돌아와요. 고객이 물어볼 수도 있어서 모든 건마다 모든 옵션의 가격도 매겨요. 견적은 주당 60건이에요.

돌려받는 결과(앞부분)

오노 다이이치가 공개적으로 밝힌 원칙입니다. 오노 다이이치 및 그 회사들과 관련이 없으며, 이들의 승인이나 보증을 받지 않았습니다. 낭비를 사무 업무에 맞춘 대응은 이 스킬의 해석입니다.

요약

리드 타임 약 1.5영업일, 작업 시간 약 62분. 가장 큰 낭비: 견적 담당자를 기다리는 시간. 과잉 생산: 물어볼지도 몰라서 모든 옵션의 가격을 매기는 것. 첫 테스트: 1주일 동안 고객이 요청한 옵션만 가격을 매긴다.

프로세스

#단계담당작업 시간앞의 대기구분낭비 종류
1이메일로 요청 받기영업10분-가치를 만드는 작업-
2견적 시트에 입력영업15분-낭비운반(도구 사이 다시 입력)
3견적 담당자가 가격 산정견적 담당자20분하루가치를 만드는 작업대기(그 앞의 하루)
4요청 여부와 상관없이 모든 옵션 가격 산정견적 담당자[확인 필요: 분]-낭비과잉 생산
5견적서 양식에 다시 입력영업15분-낭비운반
6팀장 승인팀장2분반나절부수 작업대기
7견적 5건 중 1건 수정영업, 견적 담당자[확인 필요]-낭비수정

이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.

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팀과 함께 쓰기

AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기

변경 기록

출처

출처는 영어 페이지예요.

  1. 7 Wastes - Lean Enterprise Institute lexicon (2026-11-04 확인)
  2. Toyota Production System - Toyota Motor Corporation (2026-11-04 확인)
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