공식 스킬 · 운영·관리

가중치 점수로 업체 비교하기

먼저 합의한 가중치 기준으로 업체 2~5곳을 비교한다. 필수 요건, 근거 있는 점수, 총비용, 리스크, 추천안 하나를 정리한다.

Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 공식 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.

언제 쓰나요

AI에게 주는 것

받는 결과

추천안, 필수 요건 표, 출처를 단 가중치 점수표, 계약 기간 총비용, 리스크.

진행 방법

  1. 점수를 매기기 전에 기준과 가중치 합의하기 서로 겹치지 않는 기준 4~7개와 합이 100인 가중치를 제안한다. 두 기준에 같은 가중치를 주지 않는다(예: 필수 요건 충족도 30, 총비용 25, 사용 편의성 18, 지원 12, 보안과 데이터 9, 업체 안정성 6). 제안을 보여 주고, 사용자가 확정하거나 바꿀 때까지 멈춘다. 사용자가 "그냥 진행해"라고 하면 제안한 가중치를 썼다고 밝힌다.
  2. 필수 요건부터 통과/탈락으로 적용하기 필수 요건을 하나라도 통과하지 못한 업체는 점수와 상관없이 탈락이다. 어떤 필수 요건인지와 근거를 쓴다.
  3. 기준마다 1~5점을 근거와 함께 매기기 가중 합계 = (점수 × 가중치)의 합 ÷ 5. 따라서 최대 100점이다. 5 = 이 필요에 대해 확실히 가장 좋음, 3 = 쓸 만함, 1 = 나쁨. 점수마다 출처를 단다: 체험, 레퍼런스 통화, 계약서, "업체 주장". 업체 주장에만 기댄 점수에는 "(미검증)"을 붙인다.
  4. 계약 기간 전체의 총비용 계산하기 (이 스킬의 기본값: 2년). 도입 비용(라이선스나 수수료, 초기 설정, 이전), 운영 비용(필수 요건을 채우는 데 필요한 추가 기능, 관리와 교육 시간), 종료 비용(데이터 내보내기, 해지 통보 기간). 모든 업체에 같은 사용자 수를 쓴다. 입력에 없는 가격은 "[확인 필요: 가격]"으로 쓰고, 추정치를 사실처럼 쓰지 않는다.
  5. 업체별 리스크 나열하기 종속(lock-in), 갱신 때 가격 인상, 작은 회사나 새 제품, "로드맵에 있다"고 약속만 한 기능, 데이터 저장 위치. 업체마다 1~3개.
  6. 추천하기 결정하는 사람이 2명 이상이면, 정부 평가위원이 하듯 각자 먼저 따로 점수를 매긴 뒤 합의 점수를 정하도록 권한다. 업체 한 곳을 고르고, 결정을 가른 이유 2가지를 쓴다. 1·2위의 차이가 100점 만점에 5점 이내면 접전이라고 밝히고, 승부를 가를 기준(보통 비용이나 레퍼런스 통화)을 적는다. 계약 전에 확인할 것을 덧붙인다.

팀과 함께 쓰기

AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기

팀 포드에 추가하기

변경 기록

출처

출처는 영어 페이지예요.

  1. Bid Evaluation Guidance Note, May 2021 (Cabinet Office, Sourcing Playbook) (2026-11-04 확인)
  2. The Sourcing Playbook, June 2023 (Cabinet Office) (2026-11-04 확인)