公式スキル · 業務管理・総務

重みつき採点でのベンダー比較

v1.0.0・2026年11月4日更新

先に合意した重みつきの基準で2〜5社のベンダーを比べる。必須条件、証拠にもとづく点数、総コスト、リスク、そして1社の推奨。

チームのPodに追加

Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、Pod に入れた公式スキルが改善のたびに自動で最新版になります。

使う場面

ツール、制作会社、仕入先から選ぶとき
チームの意見が割れていて、判断のための共通の土台が必要なとき

AI に渡すもの

見積もり、デモ、トライアルのメモつきのベンダー
必要としていること、量、予算
必須条件

できあがるもの

推奨、必須条件の表、出どころつきの重みつき採点表、契約期間全体のコスト、リスク。

手順

採点の前に、基準と重みを合意する 重なりのない基準を4〜7個、合計100になる重みで提案する。2つの基準に同じ重みをつけない（例: 必須条件への適合30、総コスト25、使いやすさ18、サポート12、セキュリティとデータ9、ベンダーの安定性6）。それを示して止まり、利用者に確定か変更をしてもらう。利用者が「そのまま進めて」と言ったら、自分が提案した重みを使ったと書く。
まず必須条件を合否で当てはめる 必須条件を満たさないベンダーは、点数にかかわらず外す。どの必須条件か、その証拠を書く。
基準ごとに証拠つきで1〜5点をつける 重みつきの合計 =（点数 × 重み）の和 ÷ 5。最大は100。5 = この点ではっきり最良、3 = 十分、1 = 不十分。どの点数にも出どころを書く。トライアル、導入企業への聞き取り、契約書、または「ベンダーの言い分」。ベンダーの言い分だけにもとづく点数には「（未確認）」をつける。
契約期間全体のコストを計算する （このスキルの既定値: 2年）。導入（ライセンスや料金、初期設定、移行）、運用（必須条件を満たすのに必要な追加機能、管理と研修の時間）、撤退（データの書き出し、解約の予告期間）。すべてのベンダーで同じ利用者数を使う。入力にない価格は「[要確認: 価格]」とし、見積もった額を事実のように書かない。
ベンダーごとのリスクを並べる ロックイン、更新時の値上げ、小さな会社や新しい製品、「ロードマップにある」と約束された機能、データの保管場所。1社につき1〜3個。
推奨する 2人以上で決めるなら、政府の評価者がするように、まず各自が1人で採点し、そのあと合意した点数を決めるよう勧める。1社を挙げ、決め手になった理由を2つ書く。上位2社の差が100点満点で5点以内なら、僅差だと書き、決め手（たいていはコストか導入企業への聞き取り）を挙げる。契約の前に確かめることを足す。

チームで使う

AI Skill Pod に追加すると、業務委託の方も含めてチーム全員が、自分の AI から同じ版を使えます。 AI スキルをチームで共有する方法を読む