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官方技能 · 招募

職缺需求訪談與評分表

更新

主持與用人主管的需求訪談，整理成職缺評分表：使命、可衡量的成果、精簡的必備條件、職級、一票否決條件、面試流程和尋才計畫。

AI 技能

讓 AI 把用人主管的想法變成清楚的職缺條件

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可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時，我們改進官方技能後，你 Pod 裡的這個技能會自動更新。

適用情境

你要提供的內容

你會得到的內容

一份職缺評分表，含成果、必備條件、與工作相關的一票否決條件、對應到面試關卡的職能、尋才計畫和時程。

運作方式

  1. 用固定議程主持會議
  2. 用一句話寫出使命
  3. 把職責轉成 3 到 5 項成果
  4. 把必備條件刪到 5 項以內
  5. 設定職級和一票否決條件
  6. 挑選 4 到 6 項面試要評估的職能
  7. 設計面試流程和尋才計畫
  8. 取得簽核

範例

交給 AI 的內容

許志明，流明帳務（記帳軟體，70 人，台北）的客戶副總。「我們需要一位導入經理。客戶要 60 天才能上線，這嚴重拖累了擴大營收。要做過 SaaS 導入、能管專案、能和會計師溝通的人。一定要有 5 年經驗、財務相關科系，而且要年輕有活力、能融入團隊。預算年薪 NT$150 萬–180 萬。8 週內到職。面試：我、客服的佩珊，加一個個案研究。

得到的結果（開頭部分）

職缺評分表 — 客戶導入經理，客戶團隊

用人主管： 許志明 · 招募人員： [姓名] · 簽核： 待簽核 為什麼是現在： 新職缺；上線要 60 天，拖慢擴大營收 職級： 個人貢獻者，匯報給客戶副總，不管理他人 · 工作地點： 台北（混合辦公）[假設] · 薪資範圍： 年薪 NT$150 萬–180 萬

使命

讓新客戶夠快上線，在第一年就擴大使用。

成果

#成果衡量方式期限
1負責每位新客戶的導入計畫100% 的新帳戶都有附日期的計畫第 2 個月
2縮短上線時間從 60 天縮短到 30 天第 9 個月
3建立可重複使用的導入作業手冊客服團隊用於所有帳戶第 6 個月
4提高第一年的擴大營收[衡量方式待議]第 12 個月

這份結果的其餘部分、完整步驟，以及 AI 回答前做的檢查，在你把技能加入 Pod 後就能使用。

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更新紀錄

參考來源

  1. Hiring Manager-recruiter Intake Meeting Questions [+Answers] (Workable) (2026-11-04 查閱)
  2. A guide to structured interviewing for better hiring practices - Google re:Work (2026-11-04 查閱)
  3. Prohibited Employment Policies/Practices | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (2026-11-04 查閱)
  4. Advertising a job – Recruitment (Acas) (2026-11-04 查閱)
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