مهارة رسمية · الاستراتيجية

تحليل SWOT ومصفوفة TOWS

الإصدار 1.0.0 · آخر تحديث 4 نوفمبر 2026

تبني تحليل SWOT مدعومًا بالأدلة، يبدأ بالعوامل الخارجية، ثم تربط البنود في استراتيجيات SO وWO وST وWT وتختار من 3 إلى 5 منها مع مسؤولين وخطوات أولى وتواريخ.

تعمل في Claude وChatGPT ووكلاء البرمجة. في Team وBusiness، تتحدّث المهارة الرسمية في Pod فريقك تلقائيًا كلما حسّنّاها.

متى تستخدمها

• قبل دورة تخطيط أو اجتماع خارج المكتب أو اجتماع مجلس إدارة
• حين لم ينتج عن تحليل SWOT سابق أي إجراء
• حين يحتاج تغيّر في السوق إلى استجابة منظمة

ما تعطيه لها

• الوحدة، والقرار، والأفق الزمني
• منافسون مسمَّون
• وقائع ومصادر لكل بند
• من يمكنه تولي الإجراءات

ما تحصل عليه

تحليل SWOT مع دليل لكل بند، ومصفوفة TOWS باستراتيجيات SO/WO/ST/WT مربوطة بأزواج البنود، واستراتيجيات مختارة مع مسؤوليها وخطواتها الأولى وتواريخها ومقاييسها، وتاريخ للمراجعة.

كيف تعمل

1. حدّد إطار التحليل سطر واحد: الوحدة، والقرار، والأفق، والمنافسون. بلا قرار، لا يملك تحليل SWOT طريقة لترتيب أي شيء.
2. اكتب الفرص والتهديدات أولًا تبدأ طريقة فايريش بالبيئة الخارجية. الفرص والتهديدات خارج سيطرة الشركة: طلب العملاء، وتحركات المنافسين، والتقنية، والتنظيم، والاقتصاد. لكل بند دليله ومصدره. اكتب الحالة لا الخطوة: «استوديوهات خارج العالم العربي تطلب إصدارات عربية» فرصة؛ أما «أطلق خدمة باللغة العربية» فاستراتيجية مكانها لاحقًا.
3. اكتب نقاط القوة والضعف مقارنة بالمنافسين البنود الداخلية فقط: ما تملكه الشركة أو تفعله، مقارنة بالمنافسين المسمَّين. «فريق ذو خبرة» ليس نقطة قوة إلا إن كانت فرق المنافسين أضعف؛ قل كيف. لكل بند دليله. افصل الداخلي عن الخارجي: نقطة قوة مسجلة على أنها فرصة تُفسد الربط.
4. اختصر إلى ما يهم 5 بنود على الأكثر في كل ربع، مرتبة حسب أثرها في القرار. رقّمها (S1، W1، O1، T1). انقل البنود التي لا دليل عليها إلى «للتحقق» بدل إبقائها بصمت.
5. اربط البنود في استراتيجيات TOWS لكل ربع، اكتب من 1 إلى 3 استراتيجيات، تسمّي كل منها البنود التي تجمعها: - **SO:** استخدم S لاغتنام O. - **WO:** أصلح W أو التفّ عليها لاغتنام O (ابنِ، أو وظّف، أو اعقد شراكة، أو اشترِ). - **ST:** استخدم S لتقليل T. يحذّر فايريش من أن مواجهة التهديد مباشرة من موقع قوة قد تأتي بنتيجة عكسية؛ اختر الاستجابة بعناية. - **WT:** خطوات دفاعية حيث يلتقي الضعف بالتهديد: قلّص التعرض، أو انسحب، أو اعقد شراكة، أو أصلح.
6. اختر اختر من 3 إلى 5 استراتيجيات للعمل عليها، وقل لماذا هذه دون غيرها: حجم الأثر، والتكلفة، والوقت، والملاءمة للقرار. وسمِّ صراحةً ما لن يُفعل.
7. اجعل كل استراتيجية مختارة قابلة للتنفيذ المسؤول، والخطوة الأولى، والتاريخ، والمقياس الذي سيُظهر هل تنجح.
8. حدّد المراجعة البنود الخارجية تتغير. اقترح فايريش رسم المصفوفة من جديد في أوقات لاحقة؛ حدّد تاريخًا أو حدثًا يستدعي المراجعة التالية، واذكر البنود الأكثر عرضة للتغير.

شاركها مع فريقك

أضفها إلى AI Skill Pod، فيستخدم كل من في الفريق، والمتعاقدون أيضًا، الإصدار نفسه من أداة الذكاء الاصطناعي الخاصة به. اقرأ أفضل الطرق لمشاركة مهارات الذكاء الاصطناعي مع فريق

أضِفها إلى Pod فريقي

سجل التغييرات

• v1.0.0 · 4 نوفمبر 2026 · First release.