Skill officielle · Recrutement
Questions d'entretien structuré
Rédige des questions d'entretien comportementales et situationnelles rattachées aux compétences, avec relances préparées, réponses solides et faibles, et une liste de questions à ne jamais poser.
Skill d'IA
Demandez à votre IA d'écrire des questions d'entretien structurées et justes
14 jours gratuits · Sans carte
Fonctionne dans Claude, ChatGPT et les agents de code. Avec Team et Business, la skill officielle de votre pod se met à jour d'elle-même quand nous l'améliorons.
Quand l'utiliser
- Vous préparez une étape d'entretien et il vous faut des questions par compétence
- Vous voulez vérifier une liste de questions pour en retirer les questions illicites ou inutiles
Ce que vous lui donnez
- Les compétences de l'étape
- La durée de l'étape
- Le niveau du candidat
Ce que vous obtenez
Une série ordonnée de questions avec relances et guides de réponse, un tableau des questions à ne jamais poser avec leurs alternatives liées au poste, et les questions retirées du brouillon.
Comment elle fonctionne
- Écrire une question principale par compétence
- Préparer 3 relances pour chacune
- Décrire les réponses solides et faibles
- Supprimer les questions sans lien avec le poste
- Confronter à la liste des questions interdites
- Ordonner et minuter la série
Exemple
Ce que vous lui donnez
Étape : entretien avec un pair (45 minutes) mené par Sophie, responsable support chez Lumen Compta, pour un poste de responsable onboarding clients. Compétences : communication client, construction de processus. Questions proposées par le manager : « Vous avez des enfants ? Nos lancements finissent tard », « Quel est votre plus grand défaut ? », « Combien de balles de golf tiennent dans un avion ? »
Ce que vous recevez (le début)
Questions d'entretien — responsable onboarding clients, entretien avec un pair, 45 minutes
Compétences évaluées à cette étape : communication client, construction de processus Posez les mêmes questions à chaque candidat, dans cet ordre. N'utilisez que les relances indiquées.
1. Communication client — comportementale
Demander : « Parlez-moi d'une fois où vous avez dû expliquer une étape de configuration compliquée à un client qui n'était pas technique. » Relances :
- Qu'avez-vous dit ou envoyé exactement ?
- Comment avez-vous su qu'il avait compris ?
- Que changeriez-vous la prochaine fois ?
Réponse solide : nomme le type de client et l'étape ; décrit des mots simples, un exemple ou une capture d'écran, et une vérification (« je lui ai demandé de le faire pendant que je regardais ») ; donne le résultat. Réponse faible : « Je communique très bien » ; pas d'exemple ; reproche au client.
2. Communication client — situationnelle
Demander : « Un expert-comptable vous écrit : “Votre import a cassé la comptabilité de mon client, je pars chez un concurrent.” Vous découvrez que c'était une erreur de l'utilisateur. Que répondez-vous ? » Relances :
- Que dites-vous en premier ?
- Comment traitez-vous l'erreur de l'utilisateur sans le mettre en cause ?
- Qui d'autre prévenez-vous ?
Réponse solide : reconnaît l'impact, corrige ou propose de corriger d'abord, explique la cause de façon neutre, propose un appel, le consigne pour l'équipe produit. Réponse faible : commence par « c'était votre erreur » ; pas d'étape suivante.
La suite de ce résultat, toutes les étapes et les vérifications que fait l'IA avant de répondre sont dans votre pod une fois la skill ajoutée.
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Historique des modifications
- v1.0.0 · · First release.
Sources
- A guide to structured interviewing for better hiring practices - Google re:Work (consultée le 2026-11-04)
- Appointment processes: how to conduct interviews (Public Service Commission of Canada) (consultée le 2026-11-04)
- Structured Interviews (US Office of Personnel Management) (consultée le 2026-11-04)
- Prohibited Employment Policies/Practices | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (consultée le 2026-11-04)
- Pre-Employment Inquiries and Marital Status or Number of Children | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (consultée le 2026-11-04)
- Employers: preventing discrimination: Discrimination in recruitment - GOV.UK (consultée le 2026-11-04)