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会議のアジェンダを AI で作る方法

ChatGPT や Claude は、会議の目的を結果の出るアジェンダにできます。あるいは、やめるよう教えてくれます。目的、長さ、出席者を渡し、次を頼みます。成果を言う 1 文(「発売」ではなく「発売日を決め、担当を確かめる」)。問いに書き換えた議題。項目ごとの印(決める、話し合う、共有する)と、会議の長さに合う担当と時間。いちばん難しい決定を 1 番目か 2 番目に。最後に決定を読み上げる 5 分。何を見ればいいかつきの事前資料。任意の出席者。決めることも話し合うこともなければ、そう言って、代わりの連絡を下書きさせます。会議を研究する Steven Rogelberg の確かめ方は、問いが思いつかないなら、たぶん会議は要らない、です。

要点

  • 成果を 1 文で。
  • 議題を問いに。決める・話し合う・共有するの印。
  • 担当と時間の合計を合わせる。
  • 問いがない:やめて連絡を送る。

そのまま使える頼み方

アジェンダの頼み方

「この会議のアジェンダを書いてください。

最初に成果を 1 文で。議題ではなく結果で。

議題をそれぞれ問いにする。印をつける:決める(答えと、決める人の名前を持って帰る)、話し合う(その場の意見と、何のためか)、共有する。

項目ごとに担当と時間。いちばん難しい決定は 1 番目か 2 番目に。最後の 5 分で決定とアクションを読み上げる。時間の合計は会議の長さに合わせる。

事前資料と、何を見ればいいか。決めるにも話し合うにも要らない人は任意に。

決める項目も話し合う項目もなければ、中止を勧め、代わりの連絡を下書きする。

目的、長さ、出席者、議題:[貼りつけ]」

例

架空の例です。プロダクトのリーダーには、6 人と 45 分、議題が 3 つあります。発売、価格、サポートの当番表。アジェンダ:

アジェンダ

成果:発売日を決め、発売の作業ごとの担当を確かめる。

1. 決める(15 分、決める人:ミア):決済会社の審査を踏まえ、12 月 1 日と 12 月 8 日のどちらに発売するか。
2. 決める(10 分、決める人:トム):発売時に年払いの割引を残すか。
3. 話し合う(10 分、アナ):当番を組むために、発売の週にサポートは何が必要か。
4. 共有する(5 分、レオ):新しいヘルプ記事を公開した。
5. 決定と担当の読み上げ(5 分)。

事前資料:決済会社のメールの、2 段落目の日付。
任意:デザイナー。ヘルプ記事の共有は議事録に載せる。

時間の合計は 45 分です。リーダーは前日に事前資料と一緒にアジェンダを送り、デザイナーにはあとで議事録を送りました。

送る前に

  1. どの項目も、その場で答えられる問いか確かめる。
  2. 決める項目には決める人の名前を。
  3. 時間の合計を確かめる。読み上げの時間も入れて。
  4. 前日に送る。事前資料は読める短さに。
  5. 頼み方を保存し、次の会議で使う。

次の一歩:議事録

問いのアジェンダなら、議事録は簡単です。どの問いにも答えがつくからです。議事録は議事録のプロンプトを保存するで、チームの形式は議事録の形式をチームで統一する方法で。

このテーマに使えるスキル

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よくある質問

会議のアジェンダを AI で作れる?

作れます。会議の目的、長さ、出席者を渡し、1 文の成果、問いに書き換えた議題、それぞれの印(決める、話し合う、共有する)、会議の長さに合う担当と時間、事前資料、任意の出席者を頼みます。決めることも話し合うこともなければ、中止を提案させます。

良いアジェンダとは?

議題ではなく結果(「発売日を決め、担当を確かめる」)、見出しではなく問い、いちばん難しい決定を 1 番目か 2 番目に、合計が合う時間、最後に決定とアクションを読み上げる 5 分です。

会議をやめるべきときは?

どの項目も、だれかが送れる共有だけのときです。会議を研究する Steven Rogelberg の言葉では、問いが思いつかないなら、たぶん会議は要りません。代わりに連絡を送ります。

AI スキル

AI に、会議のアジェンダを作らせる(不要なら中止を提案させる)

このスキルを AI Skill Pod に入れれば、チーム全員が自分の Claude、Cursor、ChatGPT(Pro・Business・Enterprise)で使えます。招待リンク 1 つで共有でき、無料で始められます。「会議のアジェンダ(やめる判断も)」スキルで、目的と出席者から AI がアジェンダを作ります。1 つの成果、担当と種類(決める、話し合う、共有する)つきの時間を決めた問い、事前資料、任意の出席者。あるいは、中止して連絡を送る提案。

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出典

  1. Steven Rogelberg:Have a compelling agenda — 答えるべき問いのアジェンダ。「問いが思いつかないなら、たぶん会議は要らない」 (閲覧 2026-11-04)
  2. Asana:How to write a meeting agenda — 目的を 1 文で。アジェンダは前もって共有 (閲覧 2026-11-04)
  3. Atlassian:How to write a meeting agenda — 項目ごとに進める人と時間 (閲覧 2026-11-04)