공식 스킬 · 고객 성공
고객 이탈 리스크 노트
고객 한 곳의 이탈 리스크 노트를 쓴다. 근거가 붙은 리스크 수준, 근본 원인 가설, 담당자와 날짜가 정해진 이탈 방지 계획, 고객에게 할 말을 담는다.
AI 스킬
AI가 이탈 위험 고객을 찾아 붙잡을 계획을 세우게 하세요
14일 무료 · 카드 등록 없음
Claude, ChatGPT, 코딩 에이전트에서 쓸 수 있어요. Team, Business 요금제에서는 포드에 넣은 공식 스킬이 개선될 때마다 알아서 최신 버전으로 바뀌어요.
언제 쓰나요
- 사용량이 줄었거나, 챔피언이 떠났거나, 갱신이 다가오는데 뭔가 이상할 때
- 이탈 방지 통화나 위험 고객 리뷰 전
AI에게 주는 것
- 사용 데이터, 가능하면 비교할 두 기간
- 최근 티켓
- 통화 메모와 이메일
- 요금제, 계약 금액, 갱신일
받는 결과
근거 표, 가설, 날짜가 정해진 이탈 방지 계획, 고객에게 보낼 메시지를 담은 한 장짜리 리스크 노트.
진행 방법
- 신호를 모은다
- 이 스킬의 기본 기준으로 리스크 수준을 정한다
- 근본 원인 가설을 쓴다
- 이탈 방지 계획을 세운다
- 고객에게 할 말을 쓴다
- 걸린 것을 밝힌다
예시
AI에게 주는 것
> 오늘: 2026년 9월 9일(수). 고객: 맑은숲의원, 25석, 11월 30일 갱신, 연 1,800만 원. 사용: 주간 활성 사용자 21 → 7(8월 대 5월). 예약 기능: 8월 12일 이후 사용 없음. 티켓: 캘린더 동기화 관련 2건 열려 있음, 가장 오래된 것 19영업일. 9월 2일 통화 메모: "원무실장 이준기 님이 퇴사해서 지금은 한소라 님이 대신 맡고 있어요." 한소라 님이 10석으로 줄일 수 있는지 물음.
돌려받는 결과(앞부분)
이탈 리스크: 맑은숲의원 — 9월 9일(수)
리스크: 높음 — 챔피언 퇴사, 사용량 67% 감소, 좌석 축소 문의, 갱신까지 82일 갱신일: 11월 30일 · 금액: 연 1,800만 원 · 담당자: [어카운트 담당자]
근거
| 신호 | 출처 | 내용 |
|---|---|---|
| 챔피언 퇴사 | 통화, 9월 2일 | "원무실장 이준기 님이 퇴사해서 지금은 한소라 님이 대신 맡고 있어요." |
| 활성 사용자 67% 감소 | 사용 데이터 | 주간 21 → 7, 5월 대 8월 |
| 핵심 기능 미사용 | 사용 데이터 | 예약: 8월 12일 이후 사용 없음 |
| 오래된 티켓 | 티켓 | 캘린더 동기화 2건 열림, 가장 오래된 것 19영업일 |
| 좌석 축소 문의 | 통화, 9월 2일 | 한소라 님이 10석을 물음 |
근본 원인 가설
예약 기능은 이준기 님이 운영했다. 그가 떠난 뒤 캘린더 동기화 문제가 한소라 님을 막고 있고, 사용을 이끄는 사람이 없다. 근거: 예약 기능은 8월 12일 이후 쓰이지 않았고 그의 퇴사는 9월 2일에 전해졌다[확인 필요: 이준기 님의 퇴사일]. 열린 티켓 2건이 모두 동기화 문제다. 틀린 것이 되는 경우: 사용량이 이준기 님 퇴사 전에 이미 줄었다면.
이 결과의 나머지, 전체 단계, AI가 답하기 전에 하는 확인은 스킬을 포드에 추가하면 쓸 수 있어요.
이 스킬을 내 AI에서 쓰기팀과 함께 쓰기
AI Skill Pod에 추가하면 외부 협력자를 포함해 팀원 모두가 자기 AI에서 같은 버전을 써요. 팀에서 AI 스킬을 공유하는 방법 읽기
변경 기록
- v1.0.1 · · Example: the input states today (Wednesday 9 September 2026) and the first save step is due Friday 11 September, not a Sunday; the hypothesis no longer dates Joel's exit, which the input doesn't give, and marks it to check.
- v1.0.0 · · First release.
출처
출처는 영어 페이지예요.
- The Essential Guide to Customer Churn | Gainsight Software (2026-11-04 확인)
- Customer health score: Everything you need to know [+Expert insights] (2026-11-04 확인)
- CTAs, Tasks, and Playbooks Overview (2026-11-04 확인)
- Customer Success Playbook: What to do When your Sponsor Leaves (2026-11-04 확인)