Skill oficial · Estratégia
Planejamento de cenários
Monta quatro cenários a partir de duas incertezas críticas em torno de uma decisão, testa a decisão em cada um e termina com sinais de alerta e movimentos.
Skill de IA
Faça a sua IA testar uma decisão em quatro futuros possíveis
14 dias grátis · Sem cartão
Funciona no Claude, no ChatGPT e em agentes de programação. Nos planos Team e Business, a skill oficial no seu pod se atualiza sozinha quando a melhoramos.
Quando usar
- Antes de um compromisso longo e difícil de desfazer, como um contrato de aluguel, uma fábrica ou um novo país
- A equipe discute uma única previsão e a resposta é “depende”
- Na revisão anual da estratégia em um mercado que pode mudar
O que você passa para ela
- A decisão e o horizonte de tempo
- Tendências, regras, tecnologia e fatos sobre clientes já conhecidos
- O plano atual ou as opções
- Quem vai usar os cenários
O que você recebe
Uma pergunta central, as forças separadas em elementos predeterminados e incertezas críticas, uma matriz 2x2 com quatro cenários nomeados, a decisão testada em cada um, sinais de alerta e movimentos robustos e contingentes.
Como funciona
- Escreva a pergunta central
- Liste os fatores-chave
- Liste as forças motrizes
- Separe os elementos predeterminados das incertezas críticas
- Monte quatro cenários a partir de dois eixos
- Teste a decisão em cada cenário
- Escolha os sinais de alerta
- Separe os movimentos
- Termine com a decisão e os próximos passos
Exemplo
O que você entrega
Temos a Orla Idiomas, uma escola de inglês para adultos em Porto Alegre: uma unidade, 16 salas, cerca de 700 alunos, 60% da receita vem de pessoas físicas e 40% de contratos com empresas (empregadores que pagam aulas para os funcionários). O nosso locador oferece uma segunda unidade perto da estação Mercado, com contrato de oito anos, que precisamos assinar ou recusar em até dois meses. Fatos: a população de 20 a 39 anos da cidade vem caindo há anos e o nosso planejamento considera que vai continuar caindo [verificar: estatísticas do município]. A tradução automática está melhorando rápido, e não sabemos se isso vai fazer as pessoas quererem menos aulas ou quererem mais prática de conversação de verdade. Desde 2023, 30% dos novos alunos pessoa física escolhem as nossas turmas online; o restante ainda vem presencialmente. Dois clientes empresariais cortaram o orçamento de treinamento este ano; outros três aumentaram. Uma regra nacional agora exige que empresas de determinado porte informem os treinamentos dos funcionários [verificar: regra exata], e o nosso líder comercial acha que isso vai manter os orçamentos das empresas em alta.
O que você recebe (o começo)
Cenários: A Orla deve assinar um contrato de aluguel de oito anos para uma segunda unidade perto da estação Mercado?
Horizonte: oito anos (o prazo do contrato) · Preparado para: Orla Idiomas · Data: [data]
Pergunta central
Devemos assinar o contrato de oito anos para uma segunda unidade perto da estação Mercado, com decisão em até dois meses?
Fatores-chave e forças motrizes
| Fator-chave | Forças motrizes por trás dele | Fonte |
|---|---|---|
| Número de alunos pessoa física | Menos pessoas de 20 a 39 anos na cidade; tradução automática melhor | Usuário; [verificar: estatísticas do município] |
| Demanda presencial x online | Parcela online dos novos alunos (30% desde 2023); familiaridade com o ensino online | Usuário |
| Contratos com empresas | Orçamentos de treinamento; regra nacional de informe de treinamentos | Usuário; [verificar: regra exata] |
O resto deste resultado, todos os passos e as verificações que a IA faz antes de responder ficam no seu pod quando você adiciona a skill.
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Histórico de mudanças
- v1.0.1 · · Example: both predetermined elements (fewer people aged 20 to 39, better machine translation) now appear in all four scenarios, as the skill's own rule requires.
- v1.0.0 · · First release.
Fontes
- Scenarios: Uncharted Waters Ahead - Pierre Wack, Harvard Business Review (September 1985) (lida em 2026-11-04)
- Scenarios: Shooting the Rapids - Pierre Wack, Harvard Business Review (November 1985) (lida em 2026-11-04)
- The man who saw the future - Art Kleiner, strategy+business (2003) (lida em 2026-11-04)
- Schwartz's 8-Step Process (scenario planning) - Mind Tools (lida em 2026-11-04)
- Rethinking the 2x2 scenario method: Grid or frames? - Ramirez and Wilkinson, Technological Forecasting and Social Change 86 (2014) 254-264 (lida em 2026-11-04)
- The Art of the Long View, Peter Schwartz (Doubleday/Currency, 1991) - Open Library (lida em 2026-11-04)