公式スキル · 経営戦略
シナリオプランニング
1つの決定のために、2つの決定的な不確実性から4つのシナリオをつくり、それぞれで決定を試し、見張る兆しといま打つ手を決める。
AI スキル
AI に、4 つの未来のシナリオで判断を試させる
14日間無料・カード不要
Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、ポッドに入れた公式スキルが改善のたびに自動で最新版になります。
使う場面
- 長く、やり直しのきかない約束をする前
- 1つの予測をめぐって言い合いになり、答えが「場合による」とき
- いまの戦略が、悪いがありうる未来でももつかを試すとき
AI に渡すもの
- 決定と期間
- 外の世界についてわかっていること
- いまの計画か選択肢
- シナリオを使う人
できあがるもの
焦点となる問い、すでに決まっていることと決定的な不確実性、2×2の4つのシナリオ、各シナリオでの決定、兆し、仕分けた打ち手、決定。
手順
- 焦点となる問いを書く
- 身近な要因を挙げる
- 原動力を挙げる
- すでに決まっていることと、決定的な不確実性を分ける
- 2本の軸から4つのシナリオをつくる
- 各シナリオで決定を試す
- 兆しを選ぶ
- 打ち手を仕分ける
- 決定と次の行動で締める
例
AI に渡すもの
福岡で大人向けの英会話スクール（みなと英会話）をやっています。拠点は1つで教室は16室、生徒は約700人。売上の60%は個人、40%は企業との契約（社員のレッスン代を会社が払う）。大家さんから、博多駅の近くの2つ目の物件を8年契約で借りないかと言われていて、2か月以内に結ぶか断るかを決めなければなりません。事実: 市の20〜39歳の人口は何年も減っていて、うちの計画でも減り続ける前提にしている [要確認: 市の統計]。機械翻訳が急速に良くなっていて、それでレッスンを受けたい人が減るのか、本物の会話の練習をしたい人が増えるのかはわからない。2023年から、新しい個人の生徒の30%がオンラインのクラスを選んでいて、残りはまだ教室に来ている。企業の顧客のうち2社は今年研修の予算を減らし、ほかの3社は増やした。ある規模以上の会社に社員の研修の報告を求める国のルールができ [要確認: ルールの正確な内容]、営業責任者は、これで企業の予算は保たれると見ている。
返ってくるもの（冒頭）
シナリオ: みなと英会話は博多駅の近くの2つ目の拠点で8年の賃貸契約を結ぶべきか
期間: 8年（契約の期間） · 提出先: みなと英会話 · 日付: [日付]
焦点となる問い
博多駅の近くの2つ目の拠点で8年の賃貸契約を結ぶべきか。決める期限は2か月以内。
身近な要因と原動力
| 身近な要因 | 背後にある原動力 | 出どころ |
|---|---|---|
| 個人の生徒の数 | 市の20〜39歳の減少、機械翻訳の進歩 | ユーザー、[要確認: 市の統計] |
| 教室とオンラインの需要 | 新しい生徒のオンラインの割合（2023年から30%）、オンラインで学ぶことへの慣れ | ユーザー |
| 企業との契約 | 研修の予算、研修の報告を求める国のルール | ユーザー、[要確認: ルールの正確な内容] |
この続き、すべての手順、AI が答える前に行うチェックは、スキルをポッドに追加すると使えます。
このスキルを AI で使うチームで使う
AI Skill Pod に追加すると、業務委託の方も含めてチーム全員が、自分の AI から同じ版を使えます。 AI スキルをチームで共有する方法を読む
変更履歴
- v1.0.1 · · Example: both predetermined elements (fewer people aged 20 to 39, better machine translation) now appear in all four scenarios, as the skill's own rule requires.
- v1.0.0 · · First release.
出典
出典は英語のページです。
- Scenarios: Uncharted Waters Ahead - Pierre Wack, Harvard Business Review (September 1985) (2026-11-04に確認)
- Scenarios: Shooting the Rapids - Pierre Wack, Harvard Business Review (November 1985) (2026-11-04に確認)
- The man who saw the future - Art Kleiner, strategy+business (2003) (2026-11-04に確認)
- Schwartz's 8-Step Process (scenario planning) - Mind Tools (2026-11-04に確認)
- Rethinking the 2x2 scenario method: Grid or frames? - Ramirez and Wilkinson, Technological Forecasting and Social Change 86 (2014) 254-264 (2026-11-04に確認)
- The Art of the Long View, Peter Schwartz (Doubleday/Currency, 1991) - Open Library (2026-11-04に確認)