Offizieller Skill · Strategie
Szenarioplanung (Scenario Planning)
Baut rund um eine Entscheidung vier Szenarien aus zwei kritischen Unsicherheiten, testet die Entscheidung in jedem und endet mit Frühindikatoren, robusten und bedingten Maßnahmen.
KI-Skill
Lass deine KI eine Entscheidung in vier möglichen Zukünften testen
14 Tage kostenlos · Keine Karte nötig
Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.
Wann du ihn nutzt
- Vor einer langen, schwer umkehrbaren Verpflichtung wie einem Mietvertrag, einem Werk oder einem neuen Land
- Das Team streitet über eine einzige Prognose, und die Antwort lautet „kommt drauf an“
- Eine jährliche Strategieüberprüfung in einem Markt, der sich verschieben könnte
Was du ihm gibst
- Die Entscheidung und ihr Zeithorizont
- Bekannte Trends, Regeln, Technologien und Fakten zu Kunden
- Der aktuelle Plan oder die Optionen
- Wer die Szenarien nutzen wird
Was du bekommst
Eine Leitfrage, Kräfte aufgeteilt in vorbestimmte Elemente und kritische Unsicherheiten, eine 2x2-Matrix mit vier benannten Szenarien, die Entscheidung in jedem getestet, Frühindikatoren sowie robuste und bedingte Maßnahmen.
So funktioniert er
- Formulier die Leitfrage
- Liste die Schlüsselfaktoren auf
- Liste die Treiber (driving forces) auf
- Trenn vorbestimmte Elemente von kritischen Unsicherheiten
- Bau vier Szenarien aus zwei Achsen
- Teste die Entscheidung in jedem Szenario
- Wähl Frühindikatoren (signposts)
- Sortier die Maßnahmen
- Schließ mit der Entscheidung und den nächsten Schritten
Beispiel
Was du ihm gibst
„Wir betreiben Speakwell, eine Englischschule für Erwachsene in Chemnitz: ein Standort, 16 Unterrichtsräume, etwa 700 Lernende, 60 % des Umsatzes von Privatpersonen und 40 % aus Firmenverträgen (Arbeitgeber, die Unterricht für ihre Leute bezahlen). Unser Vermieter bietet uns einen zweiten Standort nahe dem Hauptbahnhof mit einem Mietvertrag über acht Jahre an, den wir innerhalb von zwei Monaten unterschreiben oder ablehnen müssen. Fakten: Die Zahl der 20- bis 39-Jährigen in der Stadt sinkt seit Jahren, und unsere Planung geht davon aus, dass sie weiter sinkt [prüfen: Statistik der Stadt]. Maschinelle Übersetzung wird schnell besser, und wir wissen nicht, ob die Leute dadurch weniger Unterricht wollen oder mehr echtes Gesprächstraining. Seit 2023 wählen 30 % der neuen privaten Lernenden unsere Online-Kurse; die übrigen kommen weiter vor Ort. Zwei unserer Firmenkunden haben dieses Jahr ihr Weiterbildungsbudget gekürzt, drei andere haben es erhöht. Eine nationale Vorgabe verpflichtet Unternehmen ab einer bestimmten Größe inzwischen, über die Weiterbildung ihrer Beschäftigten zu berichten [prüfen: genaue Vorgabe], und unser Vertriebsleiter glaubt, dass das die Firmenbudgets oben hält.
Was du zurückbekommst (der Anfang)
Szenarien: Soll Speakwell einen Mietvertrag über acht Jahre für einen zweiten Standort am Hauptbahnhof unterschreiben?
Horizont: acht Jahre (die Laufzeit des Mietvertrags) · Erstellt für: Speakwell · Datum: [Datum]
Leitfrage
Sollen wir den Mietvertrag über acht Jahre für einen zweiten Standort nahe dem Hauptbahnhof unterschreiben, Entscheidung fällig innerhalb von zwei Monaten?
Schlüsselfaktoren und Treiber
| Schlüsselfaktor | Treiber dahinter | Quelle |
|---|---|---|
| Zahl der privaten Lernenden | Weniger 20- bis 39-Jährige in der Stadt; bessere maschinelle Übersetzung | Nutzer; [prüfen: Statistik der Stadt] |
| Nachfrage vor Ort vs. online | Online-Anteil der neuen Lernenden (30 % seit 2023); Vertrautheit mit Online-Lernen | Nutzer |
| Firmenverträge | Weiterbildungsbudgets; nationale Berichtsvorgabe zur Weiterbildung | Nutzer; [prüfen: genaue Vorgabe] |
Der Rest dieses Ergebnisses, alle Schritte und die Prüfungen, die die KI vor der Antwort macht, sind in deinem Pod, sobald du den Skill hinzufügst.
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Änderungen
- v1.0.1 · · Example: both predetermined elements (fewer people aged 20 to 39, better machine translation) now appear in all four scenarios, as the skill's own rule requires.
- v1.0.0 · · First release.
Quellen
- Scenarios: Uncharted Waters Ahead - Pierre Wack, Harvard Business Review (September 1985) (gelesen am 2026-11-04)
- Scenarios: Shooting the Rapids - Pierre Wack, Harvard Business Review (November 1985) (gelesen am 2026-11-04)
- The man who saw the future - Art Kleiner, strategy+business (2003) (gelesen am 2026-11-04)
- Schwartz's 8-Step Process (scenario planning) - Mind Tools (gelesen am 2026-11-04)
- Rethinking the 2x2 scenario method: Grid or frames? - Ramirez and Wilkinson, Technological Forecasting and Social Change 86 (2014) 254-264 (gelesen am 2026-11-04)
- The Art of the Long View, Peter Schwartz (Doubleday/Currency, 1991) - Open Library (gelesen am 2026-11-04)