官方技能 · 營運與行政
新進員工到職計畫(30/60/90 天)
為新人擬定 30/60/90 天計畫:第一天前備妥帳號和工具、第一週、要認識的人、帶路夥伴、第一份交付成果、目標和定期面談。
AI 技能
讓 AI 規劃新員工的前 90 天
在你的 AI 中使用這個技能
免費 14 天 · 不需信用卡
可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時,我們改進官方技能後,你 Pod 裡的這個技能會自動更新。
適用情境
- 新人幾週內就要到職
- 主管需要前 90 天計畫或新人到職檢查清單
你要提供的內容
- 職位、團隊、主管、到職日、遠端或進辦公室
- 第 90 天的成功樣貌
- 這個職位用到的工具
- 主要同事的名字(選填)
你會得到的內容
一份 Markdown 格式的 30/60/90 天計畫,包含第一天準備表、第一週、要認識的人、第一份交付成果、目標和有日期的檢查點。
運作方式
- 列出第一天前必須備妥的事項
- 以重要的時段來規劃第一天和第一週
- 挑出要認識的人
- 選定第一份交付成果
- 為每 30 天設定目標
- 把檢查點排進行事曆
- 寫下第 90 天之後的安排
- 保持公平與合法
範例
交給 AI 的內容
張博鈞 6月2日到職,是我們第一位客戶成功經理,遠端工作。主管是李欣怡(營運長)。他會負責新客戶的導入。工具:Gmail、Slack、Notion、Intercom、我們的 CRM。90 天時,我希望他能獨自主持所有新客戶的導入會議,而且我們前 10 大客戶都認識他。帶路夥伴可以找業務部的黃彥廷。
得到的結果(開頭部分)
到職計畫 — 張博鈞,客戶成功經理
到職日: 6月2日 · 主管: 李欣怡(營運長) · 帶路夥伴: 黃彥廷(業務) · 工作地點: 遠端 第 90 天的成功樣貌: 張博鈞獨自主持每個新客戶的導入會議,而且前 10 大客戶都和他見過面。
第一天前備妥
| 項目 | 負責人 | 備妥日期 |
|---|---|---|
| 筆電寄出並確認送達 | 李欣怡 | 5月28日 |
| Gmail、Slack、Notion、Intercom、CRM 帳號 | 李欣怡 | 5月29日 |
| 第一週會議排進他的行事曆 | 李欣怡 | 5月29日 |
| 以電子方式寄出勞動契約和薪資相關表單 | 李欣怡 | 5月26日 [待確認:當地法規/人事規章] |
第一週
| 日 | 做什麼 | 和誰 |
|---|---|---|
| 第 1 天 | 歡迎通話;確認設定;1 小時的職責與期望會議;線上午餐 | 李欣怡、黃彥廷 |
| 第 2–5 天 | 看 3 場錄好的導入會議;認識下列的人;回覆 5 張 Intercom 工單,由黃彥廷審看 | 黃彥廷、李欣怡 |
這份結果的其餘部分、完整步驟,以及 AI 回答前做的檢查,在你把技能加入 Pod 後就能使用。
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更新紀錄
- v1.0.0 · · First release.
參考來源
- SHRM: Complete Employee Onboarding Guide (2026-11-04 查閱)
- SHRM: New Hire Integration: Start Here When Onboarding a New Employee (2026-11-04 查閱)