官方技能 · 營運與行政

新進員工到職計畫(30/60/90 天)

為新人擬定 30/60/90 天計畫:第一天前備妥帳號和工具、第一週、要認識的人、帶路夥伴、第一份交付成果、目標和定期面談。

AI 技能

讓 AI 規劃新員工的前 90 天

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免費 14 天 · 不需信用卡

可在 Claude、ChatGPT 和程式設計代理中使用。使用 Team 和 Business 方案時,我們改進官方技能後,你 Pod 裡的這個技能會自動更新。

適用情境

你要提供的內容

你會得到的內容

一份 Markdown 格式的 30/60/90 天計畫,包含第一天準備表、第一週、要認識的人、第一份交付成果、目標和有日期的檢查點。

運作方式

  1. 列出第一天前必須備妥的事項
  2. 以重要的時段來規劃第一天和第一週
  3. 挑出要認識的人
  4. 選定第一份交付成果
  5. 為每 30 天設定目標
  6. 把檢查點排進行事曆
  7. 寫下第 90 天之後的安排
  8. 保持公平與合法

範例

交給 AI 的內容

張博鈞 6月2日到職,是我們第一位客戶成功經理,遠端工作。主管是李欣怡(營運長)。他會負責新客戶的導入。工具:Gmail、Slack、Notion、Intercom、我們的 CRM。90 天時,我希望他能獨自主持所有新客戶的導入會議,而且我們前 10 大客戶都認識他。帶路夥伴可以找業務部的黃彥廷。

得到的結果(開頭部分)

到職計畫 — 張博鈞,客戶成功經理

到職日: 6月2日 · 主管: 李欣怡(營運長) · 帶路夥伴: 黃彥廷(業務) · 工作地點: 遠端 第 90 天的成功樣貌: 張博鈞獨自主持每個新客戶的導入會議,而且前 10 大客戶都和他見過面。

第一天前備妥

項目負責人備妥日期
筆電寄出並確認送達李欣怡5月28日
Gmail、Slack、Notion、Intercom、CRM 帳號李欣怡5月29日
第一週會議排進他的行事曆李欣怡5月29日
以電子方式寄出勞動契約和薪資相關表單李欣怡5月26日 [待確認:當地法規/人事規章]

第一週

日做什麼和誰
第 1 天歡迎通話;確認設定;1 小時的職責與期望會議;線上午餐李欣怡、黃彥廷
第 2–5 天看 3 場錄好的導入會議;認識下列的人;回覆 5 張 Intercom 工單,由黃彥廷審看黃彥廷、李欣怡

這份結果的其餘部分、完整步驟,以及 AI 回答前做的檢查,在你把技能加入 Pod 後就能使用。

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更新紀錄

參考來源

  1. SHRM: Complete Employee Onboarding Guide (2026-11-04 查閱)
  2. SHRM: New Hire Integration: Start Here When Onboarding a New Employee (2026-11-04 查閱)
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