公式スキル · 業務管理・総務
入社オンボーディング計画（30/60/90日）
新しく入る人の30/60/90日の計画を作る。入社日までのアカウントとツール、1週目、会う人、バディ、最初の成果物、目標、面談をまとめる。
AI スキル
AI に、新しいメンバーの最初の 90 日を計画させる
14日間無料・カード不要
Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、ポッドに入れた公式スキルが改善のたびに自動で最新版になります。
使う場面
- 新しいメンバーが数週間以内に入社するとき
- 上司が入社後90日の計画や入社手続きのチェックリストを必要としているとき
AI に渡すもの
- 職種、チーム、上司、入社日、リモートか出社か
- 90日目の成功の姿
- その職種が使うツール
- 主に関わる同僚の名前（任意）
できあがるもの
入社日までの準備表、1週目、会う人、最初の成果物、目標、日付つきの確認の場をまとめた Markdown の30/60/90日計画。
手順
- 入社日までにそろえるものを並べる
- 初日と1週目を、要所の時間ごとに組む
- 会う人を選ぶ
- 最初の成果物を決める
- 30日ごとに目標を決める
- 確認の場を予定に入れる
- 90日以降のことも書く
- 公平で法令に沿った内容にする
例
AI に渡すもの
中島 大輔さんが、初めてのカスタマーサクセスマネージャーとして6月1日（火）に入社。リモート。上司は COO の山本 花。新規顧客のオンボーディングを担当してもらう。ツール: Gmail、Slack、Notion、Intercom、自社の CRM。90日後には、新規顧客のオンボーディングの打ち合わせをすべて一人で回し、上位10社の顧客に顔を知ってもらっていてほしい。バディは営業の西村 拓也さんがいいかも
返ってくるもの（冒頭）
オンボーディング計画 — 中島 大輔、カスタマーサクセスマネージャー
入社日: 6月1日（火） · 上司: 山本 花（COO） · バディ: 西村 拓也（営業） · 勤務形態: リモート 90日目の成功の姿: 中島さんが新規顧客のオンボーディングの打ち合わせをすべて一人で回し、上位10社の顧客全員と顔を合わせている。
入社日までにそろえるもの
| 項目 | 担当者 | 準備の期日 |
|---|---|---|
| PC を発送し、届いたことを確認 | 山本 | 5月27日（木） |
| Gmail、Slack、Notion、Intercom、CRM のアカウント | 山本 | 5月27日（木） |
| 1週目の会議をカレンダーに登録 | 山本 | 5月27日（木） |
| 雇用契約と給与関係の書類を電子で送付 | 山本 | 5月25日（火） [要確認: 日本の法令・就業規則] |
1週目
| 日 | 内容 | 一緒にいる人 |
|---|---|---|
| 初日 | 歓迎の通話、環境の確認、役割と期待についての1時間の面談、オンラインランチ | 山本、西村 |
| 2〜5日目 | 録画したオンボーディングの打ち合わせを3本見る。下の人たちと会う。西村さんの確認つきで Intercom の問い合わせに5件答える | 西村、山本 |
この続き、すべての手順、AI が答える前に行うチェックは、スキルをポッドに追加すると使えます。
このスキルを AI で使うチームで使う
AI Skill Pod に追加すると、業務委託の方も含めてチーム全員が、自分の AI から同じ版を使えます。 AI スキルをチームで共有する方法を読む
変更履歴
- v1.0.0 · · First release.
出典
出典は英語のページです。
- SHRM: Complete Employee Onboarding Guide (2026-11-04に確認)
- SHRM: New Hire Integration: Start Here When Onboarding a New Employee (2026-11-04に確認)