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官方技能 · 招募

推薦人查核指南和摘要

更新

寫出推薦人查核的通話指南（同意、職責範圍、實例、是否再共事），並把通話筆記整理成附警訊的摘要。

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適用情境

你要提供的內容

你會得到的內容

一份每位推薦人都相同的通話指南、每位推薦人一個附實例和再共事回答的區塊，以及對照職位的綜合判讀。

運作方式

  1. 取得同意並選定推薦人
  2. 寫通話指南
  3. 先核實職責範圍
  4. 請對方舉例
  5. 最後才問是否願意再共事
  6. 守住界線
  7. 找出警訊
  8. 整理摘要

範例

交給 AI 的內容

蕨嶺數據要招募一位客戶成功主管。需求：負責續約、冷靜處理客訴升級、指導資淺同事。候選人林佩珊在 11月2日用 email 提供書面同意。她的履歷寫負責 40 個客戶、ARR 約 110 萬美元。推薦人 1：李明哲，她 2022–2025 年在藍莖軟體的主管。筆記：「負責 40 個客戶，ARR 約 110 萬美元。系統當機後救回了雅登這個客戶，連續 2 週每天開會。指導別人：嗯，她大多是獨立作業。會再錄用嗎？會，如果是個人貢獻者（IC）的職位，一定會。」推薦人 2 是她以前的部屬，還沒有通話。

得到的結果（開頭部分）

推薦人查核：林佩珊，客戶成功主管

_已取得同意：11月2日，透過 email。供錄用決定使用；不是法律意見。_

推薦人 1：李明哲，前主管，藍莖軟體，2022–2025 年

  • 職責範圍核實： 相符。40 個客戶，ARR 約 110 萬美元。
  • 實例： 系統當機後留住了雅登這個客戶；「連續 2 週每天開會」。
  • 是否再共事： 「會，如果是個人貢獻者（IC）的職位，一定會。」
  • 警訊： 是否再共事的回答以個人貢獻者職位為條件；沒有指導別人的例子（「她大多是獨立作業」）。

綜合判讀

職位需求證據（推薦人）強度
負責續約40 個客戶，ARR 110 萬美元（R1）強
冷靜處理客訴升級雅登當機事件，每天開會（R1）強
指導資淺同事沒有例子（R1）無

要追問候選人的事： 請佩珊提供一個指導別人的例子；向第二位推薦人（她以前的部屬）問第 5 題。

這份結果的其餘部分、完整步驟，以及 AI 回答前做的檢查，在你把技能加入 Pod 後就能使用。

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更新紀錄

參考來源

  1. Reference Check Checkup (SHRM, Roy Maurer) (2026-11-04 查閱)
  2. Prohibited Employment Policies/Practices | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (2026-11-04 查閱)
  3. Pre-Employment Inquiries and Medical Questions & Examinations | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (2026-11-04 查閱)
  4. When an employer must give a reference - Job references (Acas) (2026-11-04 查閱)
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