Offizieller Skill · Recruiting

Strukturierter Interview-Bewertungsbogen

v1.0.0 · Aktualisiert am 4. November 2026

Erstellt einen strukturierten Interview-Bewertungsbogen: 4 bis 6 jobbezogene Kompetenzen, Verhaltensanker von 1 bis 4, Evidenzfelder und eine vorab festgelegte Einstellungsregel.

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Funktioniert in Claude, ChatGPT und Coding-Agents. In Team und Business aktualisiert sich der offizielle Skill in deinem Pod von selbst, wenn wir ihn verbessern.

Wann du ihn nutzt

Du setzt einen Interviewprozess auf und brauchst einen gemeinsamen Bewertungsbogen
Debriefs laufen nach Bauchgefühl, und nichts ist aufgeschrieben

Was du ihm gibst

Rollenbeschreibung oder Stellenanzeige
Interviewstufen und Interviewer

Was du bekommst

Ein Bewertungsbogen pro Stufe mit verankerten Bewertungen von 1 bis 4, Frage- und Evidenzfeldern und einer schriftlichen Entscheidungsregel.

So funktioniert er

Wähl 4 bis 6 Kompetenzen Jede stammt aus einem Ergebnis oder Muss-Kriterium der Rollenbeschreibung und lässt sich an einer Antwort beobachten: „Setzt bei kollidierenden Deadlines Prioritäten“, nicht „Klug“. Streich alles, was Persönlichkeit, Herkunft oder „Fit“ ohne Definition ist. Vermerke, welcher Interviewer welche Kompetenz verantwortet.
Schreib die Anker für 1–4 Die Standardskala dieses Skills: 1 Schwach, 2 Grenzwertig, 3 Solide, 4 Herausragend (die Stufen, die das Bewertungsraster von re:Work nutzt). Beschreib für jede Kompetenz, was eine Antwort auf jeder Stufe enthält, als beobachtbares Verhalten: „Nennt den Zielkonflikt, sagt, was sie gestrichen hat und warum, nennt das Ergebnis.“ Stufe 3 ist die Messlatte für die Rolle, nicht „Durchschnitt“. Keine neutrale Mitte; eine 4er-Skala zwingt zu einer Seite (Standard dieses Skills).
Füg Evidenzfelder hinzu Unter jede Kompetenz: die gestellte Frage, was die Person gesagt hat (möglichst wörtlich, wie es die Public Service Commission of Canada für Interviewnotizen empfiehlt), und die Bewertung. Die Notizen halten fest, was gesagt wurde, nicht die Meinung des Interviewers dazu.
Leg die Bewertungsregeln fest Jeder Interviewer bewertet allein, direkt nach dem Interview und bevor er mit jemandem spricht: Die Public Service Commission empfiehlt unabhängige Bewertungen kurz nach dem Interview und danach einen Konsens in der Gruppe. Eine Bewertung mit leerem Evidenzfeld zählt nicht. „Nicht bewertet“ ist erlaubt und ist keine 1.
Schreib die Einstellungsregel vor den Interviews auf Standard dieses Skills: Einstellen nur, wenn jede Muss-Kompetenz über alle Interviews hinweg 3 oder höher ist, nirgends eine 1 steht und mindestens eine 4 dabei ist. Eine 2 bei einer Muss-Kompetenz bedeutet Absage, es sei denn, das Debrief nennt Evidenz, die sie ausräumt. Pass die Regel an die Rolle an und friere sie dann ein.
Ergänz einen Hinweis „nur jobbezogen“ Der Bogen hat kein Feld für Alter, Familie, Gesundheit, Nationalität, Religion oder Aussehen, und Interviewer schreiben nichts dazu auf. Die US-Behörde EEOC rät, Fragen zu vermeiden, die Rasse, Hautfarbe, Geschlecht, nationale Herkunft, Religion, Alter, Behinderung oder Abstammung offenlegen könnten, und sagt, dass Arbeitgebern Fragen nach einer Behinderung vor einem Angebot ausdrücklich verboten sind. Außerhalb der USA [prüfen: lokales Recht / HR].

Teile ihn mit deinem Team

Füge ihn einem AI Skill Pod hinzu, und alle im Team, auch Freelancer, nutzen dieselbe Version aus ihrer eigenen KI. Lies, wie Teams KI-Skills am besten teilen