Skill oficial · Contratação
Ficha de avaliação de entrevista estruturada
Monta uma ficha de entrevista estruturada: de 4 a 6 competências ligadas ao trabalho, âncoras de 1 a 4, campos de evidência e a regra de decisão definida antes.
Funciona no Claude, no ChatGPT e em agentes de programação. Nos planos Team e Business, a skill oficial no seu pod se atualiza sozinha quando a melhoramos.
Quando usar
- Você está organizando as etapas de entrevista e precisa de uma ficha de notas única
- Os alinhamentos sobre candidatos vão pelo feeling, sem nada escrito
O que você passa para ela
- Scorecard da vaga ou anúncio
- Etapas de entrevista e entrevistadores
O que você recebe
Uma ficha por etapa com notas de 1 a 4 ancoradas, campos de pergunta e evidência, e uma regra de decisão escrita.
Como funciona
- Escolha de 4 a 6 competências Cada uma vem de um resultado ou requisito obrigatório do scorecard da vaga e pode ser observada em uma resposta: “Prioriza quando os prazos entram em conflito”, e não “Inteligente”. Corte o que for personalidade, histórico ou “fit cultural” sem definição. Indique qual entrevistador é responsável por cada uma.
- Escreva as âncoras de 1 a 4 Escala padrão desta skill: 1 Fraco, 2 Limítrofe, 3 Sólido, 4 Excepcional (os níveis da rubrica do re:Work). Para cada competência, escreva o que uma resposta de cada nível contém, como comportamento observável: “Nomeia a troca que fez, diz o que deixou de lado e por quê, e dá o resultado.” O nível 3 é a régua da vaga, não “a média”. Sem opção do meio: uma escala de 4 pontos obriga a escolher um lado (padrão desta skill).
- Acrescente campos de evidência Embaixo de cada competência: a pergunta feita, o que o candidato disse (o mais próximo possível do literal, como a Public Service Commission do Canadá recomenda para as anotações de entrevista) e a nota. As anotações registram o que foi dito, não a opinião do entrevistador sobre isso.
- Defina as regras de nota Cada entrevistador avalia sozinho, logo depois da entrevista, antes de conversar com qualquer pessoa: a Public Service Commission recomenda avaliações independentes pouco depois da entrevista e, em seguida, um consenso em grupo. Uma nota com o campo de evidência vazio não conta. “Não avaliado” é permitido e não equivale a 1.
- Escreva a regra de contratar ou não antes das entrevistas Padrão desta skill: contratar só se toda competência obrigatória tiver 3 ou mais em todas as etapas, sem nenhum 1 em lugar nenhum e com pelo menos um 4. Qualquer 2 em uma competência obrigatória é “não contratar”, a menos que o alinhamento aponte uma evidência que resolva isso. Ajuste a regra à vaga e depois congele.
- Acrescente uma nota de “só o que tem a ver com o trabalho” A ficha não tem campo para idade, família, saúde, nacionalidade, religião ou aparência, e os entrevistadores não escrevem nada sobre isso. Nos EUA, a EEOC recomenda evitar perguntas que possam revelar raça, cor, sexo, origem nacional, religião, idade, deficiência ou ascendência, e diz que os empregadores são expressamente proibidos de fazer perguntas sobre deficiência antes de uma proposta. Fora dos EUA, as regras são outras [verificar: legislação local / RH] (no Brasil, confira com o Ministério do Trabalho e Emprego e com um advogado trabalhista).
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Histórico de mudanças
- v1.0.1 · · Example: the output label says two competencies are shown, as they are.
- v1.0.0 · · First release.
Fontes
- A guide to structured interviewing for better hiring practices - Google re:Work (lida em 2026-11-04)
- Structured Interviews (US Office of Personnel Management) (lida em 2026-11-04)
- Appointment processes: how to conduct interviews (Public Service Commission of Canada) (lida em 2026-11-04)
- Prohibited Employment Policies/Practices | U.S. Equal Employment Opportunity Commission (lida em 2026-11-04)