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用户访谈提纲

写一份用户访谈提纲:筛选问卷、热身、只问过去行为(不问假设、不诱导)的问题、追问和收尾。

可在 Claude、ChatGPT 和编程智能体中使用。在 Team 和 Business 套餐中,Pod 里的官方技能会在我们改进后自动更新到最新版。

适用场景

你需要提供

你会得到

带时间分配的访谈提纲:学习目标、筛选问卷表、开场话术、带追问的核心问题、收尾,以及改写后的坏问题。

工作方式

  1. 把研究问题拆成 3 到 5 个学习目标 每个目标都是你想了解的一项过去行为:“他们现在怎么处理逾期账单?”“之前试过什么办法?”。凡是本质上是“他们会不会买我们的点子?”的目标,都删掉。
  2. 写筛选问卷 4 到 6 个问题,按近期行为来筛选人(“过去一个月里,你……了几次?”),而不是按对方的自我描述。标明哪些回答合格、哪些不合格。不要暴露你要测试什么,免得对方为了入选而迎合作答。
  3. 写 3 分钟的热身 角色、平常的一周、这个话题在其中的位置。不谈产品。
  4. 围绕“上一次”写核心问题 每个问题都锚定一件最近的具体事件:“说说你上一次……的情况”。NN/g 推荐这种问法,因为具体的事件比关于一般流程的提问更能唤起记忆。问发生了什么、他们做了什么、付出了什么代价(时间、金钱、压力),以及之前试过什么。把开场、热身和收尾之外剩下的时间平均分给各个学习目标(本技能的默认值):30 分钟的访谈大约剩 23 分钟,每个目标 5 到 8 分钟。
  5. 删掉不好的问题 诱导性问题会污染数据(NN/g),而客套的夸奖和“我会买”对说话的人来说毫无成本。凡是假设性的(“你会……吗?”)、诱导性的(“你不觉得……很烦吗?”)、关于未来的(“你愿意付多少钱?”)或是非题,都要重写。换成问过去行为的版本:“去年你在这件事上花了多少钱?”。
  6. 在每个问题下加追问 2 到 3 个简短追问:“为什么会这样?”“后来呢?”“能给我看看吗?”“你是怎么决定的?”。再加一个对方提到变通办法时用的追问:“这个是怎么搭起来的?”。
  7. 写收尾 问还有什么该问而没问的、还应该找谁聊、之后能不能再联系。介绍一位同事或答应再见一次面,就是一个小小的投入;记下谁答应了。如果要推销,也只能在访谈结束之后,绝不写进提纲。

与团队共享

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更新记录

参考来源

  1. User Interviews 101 - NN/G (2026-11-04 查阅)
  2. A Primer on Talking to Customers From Rob Fitzpatrick's The Mom Test (2026-11-04 查阅)
  3. The Mom Test by Rob Fitzpatrick (2026-11-04 查阅)