公式スキル · カスタマーサクセス

NPS・アンケートのフィードバックをテーマ分け

NPS のコメント、アンケートの回答、レビューをテーマに分け、件数、典型的な声、感情、課題ごとの打ち手をまとめる。

Claude・ChatGPT・コーディング用の AI で使えます。TeamとBusiness では、Pod に入れた公式スキルが改善のたびに自動で最新版になります。

使う場面

AI に渡すもの

できあがるもの

件数と感情つきのテーマ表、テーマごとの引用、スコアがあれば NPS、打ち手。

手順

  1. スコアがあれば計算する NPS = 推奨者(9〜10)の % − 批判者(0〜6)の %。中立者(7〜8)は総数にだけ数える。−100〜100の数字で、回答数と一緒に書く。このスキルの既定値:回答が30件未満なら、サンプルが少ないと書く。
  2. 一度すべて読んでから、コードをつける 1件のコメントに1〜3個のコード(何についての話かを表す短いラベル。「読み込みが遅い」「価格」「サポートが親切」)をつける。1件にプラスとマイナスのコードが両方つくこともある。
  3. コードを5〜10個のテーマにまとめる テーマは、チームが手を打てる具体的な話題(「レポートの読み込みが遅い」)で、分類(「パフォーマンス」)ではない。言及が3件未満のテーマは「その他」にまとめる。ただしデータの消失、セキュリティ、請求の誤りに関わるものはまとめない。
  4. 件数を数え、感情を判定する テーマごとに、コメント数、全体に占める割合、感情(プラス、マイナス、混在)。スコアがあれば、批判者と推奨者それぞれからの言及数も書く。
  5. テーマごとに2つ引用する いちばん極端なものではなく、典型的なものを選ぶ。原文どおりに引用し、省略は「…」で示すが、言葉は変えない。名前とメールアドレスは消す。
  6. マイナスのテーマごとに打ち手を書く 具体的な次の一歩を1つと、担当(ここでは個人でなくチームでよい)。手を打つ前にデータが要るなら、何のデータかを書く。
  7. 要点を書く 3点:最大のマイナスのテーマ、最大のプラスのテーマ、前の期間のデータがあれば新しく出てきたものや増えているもの。

チームで使う

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変更履歴

出典

出典は英語のページです。

  1. Measuring Your Net Promoter Score℠ | Bain & Company (2026-11-04に確認)
  2. Analyze Qualitative Data: Thematic Analysis (2026-11-04に確認)
  3. Affinity Diagramming for Collaboratively Sorting UX Findings and Design Ideas (2026-11-04に確認)
  4. Text iQ Best Practices - Qualtrics (2026-11-04に確認)